Рубрика: Внутренние коммуникации и корпоративная культура

КЛЮЧЕВЫЕ ИДЕИ КНИГИ «ЛАБОРАТОРНЫЕ КРЫСЫ» ОТ СЦЕНАРИСТА «КРЕМНИЕВОЙ ДОЛИНЫ» ДЭНА ЛАЙОНСА В КОНСПЕКТЕ ОТ РЕДАКЦИИ MAKERIGHT.RU. Дэн Лайонс — журналист, сценарист сериала «Кремниевая долина» и автор книги «Disrupted» — одного из главных бестселлеров 2016 года. Информационные технологии изменили мир, и, конечно, новые веяния не могли не коснуться сферы работы. Речь не только об автоматизации и компьютеризации, речь о самой работе и её организации, которая начинает меняться до неузнаваемости, и о том, как эти изменения влияют на людей. В последнее время набирает обороты новая тенденция, которая зародилась в стартапах Кремниевой долины, стремящихся сократить расходы на персонал. Работодатели в открытую говорят о том, что сотрудникам не стоит рассчитывать на место работы как на постоянное, они должны быть всегда готовы к переменам, в том числе и к тому, чтобы покинуть компанию в любой момент —…

Задача регионального HR-менеджера – не только привлечь и удержать кандидата, показав всевозможные пути развития. Нужно еще показать, что мы стабильный работодатель. Киров – сложный регион с точки зрения поиска высококвалифицированного персонала, потому что его не так много. Компания «Нанолек» готовит бизнес-проект по популяризации города Кирова. HR-отдел работает не только на свою компанию, важно показать, зачем приезжать в регион, какие здесь плюсы и минусы, чем Киров отличается от Москвы. Кандидат принимает решение не только после вдохновляющего рассказа HR-директора, но и на основе фактов. В Кирове, например, детские сады на порядок дешевле, чем в Москве, и дошкольное образование на хорошем уровне. Как пример программы адаптации к жизни в городе: мы создаем гид для новичков, который называется «По грибы», ведь в Кирове хорошая экология. На этом и стараемся сделать акцент. Одна из идей заключается в том,…

Меня зовут Екатерина Богдан, я генеральный директор агентства  MediaForce . В этой статье я расскажу, как новогодний подряд на офисное граффити привел к созданию студии дизайна рабочих пространств. MediaForce — агентство полного цикла, мы специализируемся на прямой рекламе, programmatic, креативных спецпроектах и брендинге. «Полный цикл» означает, что задачи заказчика могут быть бесконечно оригинальными и непредсказуемыми. Однажды наш партнер по креативу и размещению медийной рекламы «МаксимаТелеком» заказал нам переоформление своего офиса. При этом у проекта было важное условие: сотрудники не должны были останавливать работу из-за ремонта. Оформить офис площадью 570 м2 надо было за новогодние праздники. Мы поняли, что стандартные приемы дизайна помещений не позволят решить задачу в такой срок, и обратились к андеграунду. Граффити-райтеры могут расписать электричку за десять минут и остаться незамеченными. Что уж говорить об офисе и целой неделе на роспись стен. Мы нашли художников, которые рисуют в технике граффити, и попросили их расписать офис «Максимы». Стены офиса расписали за каникулы, компании не потребовался переезд. 29 декабря сотрудники накрыли рабочие столы полиэтиленом, а в январе пришли…

Повышение по работе, несколько браков, немного красного вина — все это повышает продолжительность жизни, тогда как сидячий образ жизни, красное мясо и ожирение, напротив, ее сокращают — согласно инфографике от Information is Beautiful. https://informationisbeautiful.net/ В основу графика легла целая сборка исследований — полный список источников и можно посмотреть в таблице, прикрепленной к материалу. Так, исследователи из Калифорнийского университета в Сан-Диего выяснили, что слишком долгий сон (больше 8 часов в сутки) может сократить продолжительность жизни на 1,5 года. А в Департаменте психического здоровья штата Миссури полагают, что серьезные ментальные заболевания снижают ее уже на 25 лет. Зато домашние питомцы, оргазмы и друзья способствуют долголетию. Кстати, как успешная карьера, так и ранний выход на пенсию также продлевают жизнь — но пенсия в этом смысле надежнее.   https://theoryandpractice.ru

Концепция бирюзовой организации и, в частности, идея самоуправления будоражит умы российских предпринимателей. Реальные проекты пока приживаются с трудом: эксперимент в Сбербанке закончился неудачно, компания «Кнопка» отказалась от холакратии. И все же многие компании связывают свое будущее именно с самоуправлением, так как рассчитывают, что оно придаст им необходимую гибкость. «Мы создаем бирюзовую организацию, и в нашем случае это вынужденная мера», — говорит Алексей Шестериков, генеральный директор и совладелец компании Awatera, лидера на рынке переводческих услуг. Компания образовалась полтора года назад в результате слияния двух игроков — «Трактата» и ABBYY Language Solutions. В каждой организации работало примерно 150 человек, но культура сильно отличалась. В «Трактате» царила дружеская, почти семейная атмосфера и взаимовыручка, акционеры редко появлялись в офисе и могли заниматься другими проектами. Но результаты не устраивали руководство компании — бизнес развивался медленно…