Что такое фасилитация, или Как помочь малой группе решить большую задачу?

Что такое фасилитация, или Как помочь малой группе решить большую задачу?

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Каждому из нас приходится работать в командах. И эта работа может давать максимально эффективные результаты, если группа работает как единый организм, когда все участники могут открыто высказывать свои точки зрения, слушать других и развивать хорошие идеи. Но на практике часто случается, что говорят всегда одни, другие закрываются. Возникает вопрос, как в таком случае правильно организовать процесс работы? Вам может помочь фасилитатор. Фасилитация – не тьюторство, не менторинг, не коучинг, не модерирование, а прекрасная технология на букву Ф, которая призвана облегчать процесс принятия совместного решения малыми группами во время их движения к решаемой задаче. В статье мы разберем предмет фасилитации, функции фасилитатора, ролевую модель и техники фасилитации. Мы рассмотрим модель групповой динамики, инструменты и техники работы фасилитатора на каждой из стадий по Кейнеру. Сэм Кейнер – мировой эксперт по фасилитации. Он собрал знания в замечательной книге «Руководство…
Read More
РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ В КОМПАНИИ

РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ В КОМПАНИИ

HR бренд. HR маркетинг. Создание. Развитие. Продвижение., Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
В ЧЕМ СОЛЬ, ИЛИ ЗАЧЕМ НУЖНЫ ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ КОМПАНИИ? Вероника Малкина Менеджер по внешним коммуникациям Группы компаний «Специальные системы и технологии». Вероника получила высшее образование по маркетингу в РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева. Имеет 4-летний опыт работы в области маркетинговых исследований, аналитики и PR. Группа компаний «Специальные системы и технологии» (ГК «ССТ»), основанная в 1991 году, – крупнейший в России и один из крупнейших в мире производителей нагревательных кабелей и систем электрообогрева промышленного и бытового назначения. Продукты и решения ГК «ССТ» представлены на всей территории России и экспортируются в 47 стран мира. Внутренние коммуникации (ВК) – это любое взаимодействие сотрудников внутри компании друг с другом. Чем лучше настроено это взаимодействие, тем быстрее и легче решаются совместные задачи. ВК выполняют мотивирующую функцию и, соответственно, повышают производительность работников. Лояльные и вовлеченные сотрудники становятся тем драйвером, который помогает компании развиваться.   Хорошо выстроенные…
Read More
87% компаний используют три и более каналов для внутренних коммуникаций

87% компаний используют три и более каналов для внутренних коммуникаций

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
«Лучшие кейсы по внутрикорпоративным коммуникациям. Ключевые тенденции последнего времени. Изменения стремительны, успеваем ли мы за ними?» - данную тему 25 апреля 2018 года обсудили на заседании  Комитета по внутрикорпоративным  коммуникациям Ассоциации менеджеров. Дискуссия коснулась нескольких главных направлений: презентация исследования «Рынок корпоративных медиа-2018»; восприятие бренда работодателя самими сотрудниками; актуальность коммуникации в проектах внедрения управления по ценностям. Открывая событие, Вадим Ковалев, первый заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров, призвал собравшихся ориентироваться на эффективные кейсы, которые можно адаптировать под запросы представляемой ими компании. Ольга Железнова, директор по развитию коммуникационной группы "МедиаЛайн", и Владимир Змеющенко, основатель ГК "ЛюдиPeople", представили результаты исследования  рынка корпоративных СМИ, которое  проводилось среди почти двухсот компаний, работающих на территории России и СНГ, включая международные компании. Инициировали и реализовали исследование Сообщество внутренних коммуникаторов при участии Коммуникационной группы «МедиаЛайн», группы компаний «ЛюдиPeople» и…
Read More
Как компании общаются со своими сотрудниками

Как компании общаются со своими сотрудниками

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Галина Кан Руководитель проекта, Москва Какие инструменты и методы используют службы внутренних коммуникаций в России? Обзор практики работы подразделений internal communications крупного и среднего бизнеса. Внутренние коммуникации есть во всех более или менее крупных компаниях. Как только число сотрудников компании превышает некую магическую цифру (обычно 150-200 человек), кадровые службы приходят к собственнику с планом и бюджетом внутренних коммуникаций. Эдакий атрибут взрослости компании, наряду с собственным юридическим отделом или IT-департаментом. Однако фронт работ юристов или IT-специалистов относительно понятен. А вот чем занимаются сотрудники отдела внутренних коммуникаций (помимо организации новогоднего корпоратива, конечно), это вопрос, требующий прояснения. Компания MCG (Moscow Consulting Group) провела опрос среди 20 руководителей служб внутренних коммуникаций крупных российских и международных компаний. В процессе опроса мы стремились понять: Каковы цели и задачи службы внутренних коммуникаций. Варьируются ли они в зависимости от отрасли компании?…
Read More
Как успешные компании работают с внутренними коммуникациями?

Как успешные компании работают с внутренними коммуникациями?

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Возможность моментально отправить электронное письмо вовсе не подразумевает эффективную внутреннюю коммуникацию. Глава из книги «Все о внутренних коммуникациях». «Все о внутренних коммуникациях», - М.: Medialine, 2012 Сообщество внутренних коммуникаторов представляет книгу «Все о внутренних коммуникациях», первое отечественное издание, полностью посвященное теме внутрикорпоративных коммуникаций. Книга «Все о внутренних коммуникациях», была написана под девизом 'Практика от практиков' и собрала опыт 26 экспертов в области внутрикорпоративных коммуникаций и корпоративной культуры. На страницах книги авторский коллектив, делится опытом решения таких задач как адаптация персонала, продвижение HR-бренда, исследование и формирование системы коммуникаций и корпоративной культуры, каскадирования, нематериальной мотивации, сопровождения изменений. Книга содержит полезные практические рекомендации по стратегическому планированию и успешной реализации программ внутренних коммуникаций, конкретные кейсы внедрения корпоративных порталов и социальных сетей, управления корпоративным изданием, проведения корпоративных мероприятий, конкурсов и благотворительных программ. И это еще не все.…
Read More