Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Как руководители оценивают работу сотрудников, которых редко видят вживую? И можно ли расти по карьерной лестинце, не появляясь в офисе? «Как вы оцениваете мою работу?» – важный вопрос, который должен интересовать каждого профессионала, планирующего развиваться и двигаться по карьерной лестнице. Чтобы быть успешным и незаменимым сотрудником и претендовать на повышение, необязательно маячить перед глазами босса или не расставаться с рабочим местом в офисе. Пандемия научила компании работать в удаленном или гибридном форматах, и уже можно делать некоторые выводы об их эффективности. Executive.ru узнал у руководителей, по каким критериям они оценивают работу удаленных сотрудников и как они понимают, что пришло время для повышения. Претендент на повышение ведет себя одинаково как в офисе, так и на удаленке Марина Легостаева, генеральный директор «Актив услуги для бизнеса», эксперт Executive.ru Чтобы получить повышение, совсем необязательно крутиться недалеко…

Татьяна Галкина Генеральный директор, Академия iSpring, Йошкар-Ола Как современная методология может быть полезна сотрудникам и выгодна бизнесу? Почему Scrum применим не только для команд программистов, но и в отделе обучения? Что такое Agile и Scrum Принципы Agile — это способ управления проектом, разделяющий рабочий процесс на несколько этапов. В рамках Agile важно постоянное сотрудничество сторон и совершенствование, а команды проходят через этапы планирования, выполнения и оценки. У этого подхода есть свой манифест, созданный разработчиками методологии: Люди и их взаимодействия важнее, чем процессы и инструменты. Работающие продукты важнее, чем исчерпывающая документация. Сотрудничество с заказчиком важнее, чем согласование условий контракта. Готовность к изменениям важнее, чем движение по первоначальному плану. Scrum-методология — набор правил для организации гибкого рабочего процесса, который заключается в командном подходе, работе итерациями (повторяющимися этапами) и фокусировке на цели каждого цикла. Метод пришел…

Дмитрий Малин Исполнительный директор, Novakid, Москва Как ввести новичков в курс дела, если вы находитесь в разных часовых поясах и вероятнее всего никогда не увидите друг друга «вживую»? Многие компании сегодня переводят HR-процессы на рельсы цифровой трансформации. У нас, как у IT-бизнеса, в этом плане изначально было определенное преимущество. Как максимально эффективно отработать онбординг в онлайн-пространстве? Делюсь нашим опытом онлайн-школы английского языка, которая работает с полностью с удаленным офисом с более 500 сотрудников из разных стран. 1. Онлайн-платформа для обучения новичков Мы проанализировали порядка 15 платформ LMS (learning management system), и до сих пор не останавливаемся в поисках оптимальных ресурсов. Раз в четыре месяца мы изучаем рынок на предмет новых решений. В этом году мы работаем с People HR, а с нового года рассматриваем переход на iSpring. Вторая платформа позиционирует…

Михаил Касаткин Консультант, Москва Простые правила, которые помогут снизить тревожность и панику, продолжать жить и двигаться вперед. Последние несколько месяцев средства массовой информации, новостные издания и интернет-ресурсы, кишат тревожными новостями. В кругу всех этих событий, людей охватывает паника и чувства неопределенности. Пять Буддистских пальцев Пять основных Буддистских правил, помогающих в борьбе со стрессом звучат так: сон, вода, еда, воздух, спорт. Это подразумевает, чтобы комфортно и гармонично спать, не меньше семи часов в сутки, нужно пить чистую воду, не меньше 1 литра в день, есть здоровую и полезную пищу, дышать свежим воздухом, гулять и использовать техники глубокого и медленного дыхания. Заниматься спортом, чтобы тело чувствовало, что оно живет, а не замерло в готовности к атаке. Мы же: Сон. Вместо того, чтобы пораньше лечь спать, мы смотрим новости и аналитику. На момент просмотра вам будет казаться,…

Алексей Михайловцев Менеджер группы продуктов, ЛИИС, Санкт-Петербург Как приложение для бронирования рабочих мест помогает сотрудникам пережить сложные времена и сделать офис местом поддержки? Когда мир стремительно меняется, стрессоустойчивость каждого проходит проверку на прочность. Многих не оставляет ощущение, что все вокруг рушится, разговоры в офисах все чаще ведутся не о работе. В обстановке общей нервозности кому-то кажется практически невозможным сосредоточиться на рутинных задачах, а кто-то, напротив, будто бы с радостью «прячется» от напряжения, беря на себя больше проектов, и охотнее проводит время с коллегами, чем наедине с собственными мыслями. Задача работодателя в кризисные моменты – создать максимально комфортные условия для всех сотрудников компании. Чтобы каждый мог выдохнуть и работать в подходящем для себя темпе без срывов и выгорания. Выбранное одиночество как шаг к стабильности Желание хотя бы на время уйти из…