Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Почему кадровое агентство как бизнес привлекателен для предпринимателей-новичков? Основных причины две: небольшие стартовые вложения и слабый правовой контроль над деятельностью кадровых агентств. Здесь мы рассмотрим информацию про то, как открыть кадровое агентство, бизнес-план для его открытия и что нужно для этого. Кто является клиентом таких агентств Клиенты кадровых агентств – компании, которые по тем или иным причинам не желают самостоятельно заниматься поиском и отбором работников. К таким причинам могут относиться: Необходимость содержать собственный штат HR-менеджеров. Присутствие большого количества сопутствующих хлопот, вроде просмотра резюме, общения со всеми звонящими и приходящими кандидатами, отбора лучших из них, и т.д. Необходимость в дополнительных вложениях, ведь доступ на специализированные интернет-ресурсы часто платный. Низкая скорость поиска нужного сотрудника. При этом в кадровых агентствах механизм работы отлажен, и отбор ведется быстрее и продуктивнее. Кроме того, фирмы по…

Автор: Людмила Карамышева Опыт в IT-рекрутменте 10 лет Мир HR-специальностей довольно широк, я рассмотрю лишь некоторые области HR. Есть роли: HR Generalist, ресечер, рекрутер, Head hunter, HR Business Partner и HRD (HR Director). Как правило, роль HR Generalist используется в небольших компаниях. Такой специалист занимается развитием всех функций HR в компании: рекрутмент, онбординг, обучение персонала, построение системы C&B, создание корпоративной культуры и HR бренда, кадровое делопроизводство. Если компания средняя или крупная, то один специалист просто не справится со всеми этими задачами. Следовательно, роли будут распределены. Выделяются целые отделы HR: подбор персонала, обучение и развитие, C&B (компенсации и льготы), HR-маркетинг, HR-аналитика и кадровое делопроизводство. С чего может начаться карьерный путь в HR BP и что это за профессия? Как новичку попасть в эту профессию и сделать успешную карьеру? В этой статье на примере…

HR-менеджмент или управление персоналом на сегодняшний день считается одним из самых востребованных направлений среди тех, кто решил связать судьбу с карьерой в деловой среде. Классические кадровики старой закалки постепенно уходят в прошлое. Сегодня актуальнее специалисты широкого профиля, способные не просто оформлять новых сотрудников, но и брать ответственность за организацию рабочих процессов, независимо от отрасли. В этой статье вы узнаете, как стать HR-менеджером с нуля, с чего начать HR-карьеру, и насколько могут быть эффективными курсы переквалификации на базе MBA образования. Кто такой HR-менеджер? Чем HR-специалист отличается от кадровика? Менеджер по управлению персоналом — относительно новое название привычной должности, пришедшее в российскую деловую сферу на заре двухтысячных. В первую очередь, это специалист, который занимается подбором кадров для компании, организацией трудового процесса, а также профессиональным ростом сотрудников. Сама аббревиатура в переводе с английского означает «человеческие ресурсы», что во многом определяет суть работы. Со временем понятие расширилось до целой группы специализаций, куда входят: Менеджер по работе с персоналом Специалист по оплате труда Кадровый инспектор Асессор…

Екатерина МатвееваФинансовый директор, FIN RACE, Москва Как добиваться эффективности в бизнесе только за счет оцифровки каждого отдела и постановки правильных задач сотрудникам? В условиях современных реалий высокая эффективность сотрудников выдвинута на первое место. С задачей, с которой один человек справится за час, его коллега может просидеть неделю, и выдать при этом совсем не тот результат. Представим, что вы поставили задачу члену своей команды: найти подрядчика по рекламе. Он его нашел. Однако только что с трудом добытый ценный подрядчик позволяет себе нарушать сроки и при этом требует тройную оплату от той, которую хотят аналогичные, но пунктуальные исполнители. Но сотруднику-то поручили только найти, а проверять и контролировать попросить не подумали. Проблема в том, что такой коллега не планирует засорять голову лишней информацией о взаимосвязи поставленной задачи. Для него «найти подрядчика» равно отыскать…

Почему позиции Родителя и Ребенка (по Эрику Берну) мешают добиваться успехов в карьере и бизнесе? Виталия Аветова, преподаватель авторских курсов по развитию эмоционального интеллекта, бизнес-тренер и ведущая клуба Nil Admirari в МИРБИС Любой человек, по теории структурного анализа Эрика Берна, состоит из трех субличностей: Родитель, Взрослый и Дитя. Каждая субличность имеет свои характеристики. Родитель – это про ограничения, догмы, правила, критику. Внутренний родитель всегда всем недоволен, все у него виноваты. Он любитель придерживаться старых ритуалов, даже если они давно себя изжили. Все новое вызывает у него сопротивление. Взрослый – это разум, интеллект, выгода, эффективность. Взрослый не боится нового, он готов к разным вариантам событий, он может адаптироваться. Взрослый думает, как ему заработать денег, наладить связи. Его интересуют перспективные идеи. Он готов рисковать, но всегда продумает план. Взрослый исполняет желания внутреннего Дитя. Дитя – это…