Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Александр Бадмаев Руководитель проекта, Санкт-Петербург От каких факторов зависит эффективное развитие компетенций, чтобы сотрудник мог выполнять определенную работу и достигать конкретных результатов? Что такое компетенция? Прежде чем переходить к рассмотрению принципов развития компетенций, сначала разберемся с определением термина. Компетенция – это способность человека эффективно выполнять определенный вид работы и достигать цели. Например, преподавать, обслуживать клиентов, управлять людьми, процессами, изменениями. Для каждой должности требуется свой набор компетенций, чтобы сотрудник работал результативно и эффективно. В широком понимании компетенция: Включает в себя необходимые знания, умения и навыки, личные качества. Привязана к определенной деятельности и формируется опытом. Если мы говорим, что человек владеет той или иной компетенцией, значит, он имеет соответствующей опыт, ранее применял свои знания и навыки в процессе выполнения работы и достижении целей. Определяется установками и мотивацией человека. Ключевым для формирования компетенции является…

Станислав Антипов Руководитель, Москва Почему для успеха в любом деле важен выбор локации? Можно ли изменить жизнь, оказавшись на другой территории? Все знают про важность локации для розничной торговли или общепита. Вот он настоящий органический трафик — а не в этих ваших Интернетах! Живые потенциальные клиенты могут завернуть на огонек вывески, разом перемахнуть всю воронку продаж и тут же оплатить покупку. Красота! Как тут не вспомнить признание Рэя Крока (основателя, а точнее, перекупщика и продюсера сети McDonald’s). На одной из лекций он спросил у слушателей, в каком бизнесе занят. После очевидных реплик бизнесмен заметил: «Нет, вовсе не в гамбургерном. Мы работаем на рынке недвижимости». Дело в том, что «Макдональдс» — один из крупнейших в мире владельцев самых проходных и удачно расположенных зданий. Именно доход с монопольно предлагаемых помещений служит основой капитала корпорации. Как и у…

Елена Агафонова Консультант, Москва В чем основа искусства осознанности и гармоничной жизни? Обзор приемов остановки для ума, души и тела. Случалось ли вам долгое время ничего не делать? Не запланированно – сбежать ото всех в отпуск в глухую тайгу, забраться в горы или в одиночестве отправиться на уединенный дикий пляж – а случайно. Без особых причин вдруг остановиться и обнаружить себя в звенящей пустоте. Думаю, что каждый из нас хоть раз, да переживал подобные моменты. И они могли оставить в памяти не самые приятные ощущения. Шумиха заканчивается, а жизнь переходит в режим «на паузе». Кажется, что весь мир остановился. Или даже так: мир-то движется дальше, а я? Что будет со мной? Затянувшаяся пауза между проектами, поиск новой работы, любой длительный отпуск или перерыв активности – лишь некоторые примеры таких остановок.…

Фахри Агаев Вице-президент, зам. гендиректора, Modern Consult, Азербайджан Как руководителю сформировать общее видение управления? И что обычно мешает управленцам эффективно применять знания на практике? Важное качество любого руководителя – его видение и способность взглянуть на ситуацию со стороны и сверху, чтобы учитывать все имеющиеся факты и ограничения при принятии решений. Полагаю, никто не будет спорить с утверждением, что необходимо работать с профессионалами. Но давайте представим руководителя крупного холдинга, который должен привлечь к работе финансового директора в одну из компаний, где нет корпоративной культуры, в менеджменте находятся некомпетентные для современного бизнеса люди, а управленец – человек старой закалки. Руководитель холдинга встречается с одним из кандидатов на должность финансового директора. Соискатель работал в западных компаниях, показывал хорошие результаты, хочет испытать себя в местной развивающейся компании. Взять на работу такого опытного финансиста кажется естественным…

Руководители компаний поделились работающими способами, с помощью которых им удается сохранять ценные кадры в команде. Пожалуй, каждый работодатель так или иначе сталкивается с ситуацией, когда кто-то из сотрудников хочет уволиться. Такое известие часто бывает неприятным, особенно если это опытный работник, да еще с пониманием уникальной специфики бизнеса. Его потеря может серьезно сказаться на работе всей компании и настроениях в коллективе. Какие способы помогают замотивироть ценных сотрудников остаться? Редакция Executive.ru попросила руководителей компаний и HR-специалистов из разных сфер поделиться работающими методами из их практики. Публикуем их комментарии. 1. Пятничные мастер-классы Евгений Буянов, CEO и co-founder 4brain.ru Я столкнулся с решением одного из наших ключевых разработчиков уйти из компании. Он был с нами с самого начала и знал проект вдоль и поперек. Когда он пришел ко мне со словами о том, что хочет уйти,…