Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Подробное руководство по адаптации сотрудников (включая шаблоны чек-листов!) Адаптация сотрудника это как медовый месяц на работе. Это время, когда вы, как организация, начинаете ваши любящие и продолжительные отношения со своей любимой половинкой, вашим новым сотрудником. Таким образом, период адаптации сотрудника это время, когда закладывается фундамент отношений работодатель-сотрудник. В этой статье мы поближе взглянем на процесс адаптации сотрудника. Мы поделимся всеми хитростями, которые вам стоит знать. Кроме того, мы поделимся руководством по адаптации, который мы используем в AIHR. Это познакомит вас с секретными ингредиентами для создания потрясающего процесса адаптации сотрудника, чтоб вы могли заложить основу для счастливых и длительных отношений с новыми сотрудниками. Введение Что такое адаптация сотрудника? 5 этапов адаптации сотрудника Предварительная адаптация Создавая отличный первый день Первая неделя Первые 90 дней В конце первого года 5 лучших практик по адаптации сотрудников Корпоративная адаптация и…

Руководство по циклу управления производительностью Цикл управления производительности - это повторяющееся явление в каждой организации. В этой статье, третьей в нашей серии "управление производительностью", мы объясним цикл управления производительности, как он развивается и как использовать его на благо как сотрудников, так и бизнеса. Содержание   Что такое цикл управления производительностью? Модель цикла управления производительностью 4 этапа управления производительностью Непрерывное управление производительностью Заключение Часто задаваемые вопросы   Что такое цикл управления производительностью? Цикл управления производительностью - это ежегодно повторяющееся явление, при котором сотрудники проходят аттестацию в течение года. Весь персонал проходит этот цикл, начиная с постановки целей в начале года, за которым следует мониторинг их прогресса, помогающий им развиваться, чтобы добиться лучших результатов, и заканчивая формальной оценкой после этого. Целью этого цикла является разработка и выполнение планов работы сотрудников. Эти планы…

Полное руководство по построению «опыта сотрудников» (Employee Experience) Вопрос построения «опыта сотрудников» становится все популярней. Компании, инвестирующие в него, - более привлекательные работодатели, более востребованы среди соискателей и в целом более инновационны.  Так что же такое «опыт сотрудников» и как его улучшить в своей компании? В этой статье мы подробно рассмотрим понятие «опыта сотрудников» и практики его формирования. Содержание Введение Что такое «опыт сотрудников» Влияние «опыта сотрудников» на бизнес Как улучшить «опыт сотрудников» в организации Опыт сотрудников и программное обеспечение компании Опыт сотрудников и оборудование компании Опыт сотрудников и корпоративная культура Опыт работы сотрудников за пределами HR Вывод ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ Введение Почему же за последние годы так сильно вырос интерес к формированию «опыта сотрудников»? В 2018 году в Форбс вышла статья Dennis Lee Yohn «2018 год будет годом «опыта…

Перевод статьи Organizational Design: A Complete Guide  проекта переводы статей по hr-аналитике на английском (отслеживайте материалы блога через телеграм канал HR-аналитики). Автор Eric van Vulpen Автор перевода – Елена Винклер, Консультант Консалтинговой группы BITOBE, Практика Организационного развития, направление Бизнес-процессы и Бизнес-аналитика, профиль в фейсбуке Источник: https://edwvb.blogspot.com/ Полный путеводитель по организационному дизайну Организационный дизайн – это не только наука, но отчасти и искусство. Процесс создания системы, в которой люди вместе трудятся над достижением общей цели – он сложен, и не существует единственного способа сделать все правильно. В этой статье будет раскрыто, что такое организационный дизайн, какие характеристики его определяют, как он разрабатывается и как можно оценить организационный дизайн с точки зрения эффективности организации. Вперед! Что такое организационный дизайн. Определение. Начнем с технического определения: организационный дизайн – это реализация и поддержание стратегического плана компании, организационный дизайн определяется стратегией. Это означает, что не…

Александр Бадмаев Руководитель проекта, , Санкт-Петербург Хочу поделиться пятью шаблонами, которые я использую в HR-практике для анализа и аудита реализуемых процессов, определения целей, поиска и принятия стратегический решений. В процессе работы HR-руководителем, консультантом и методологом эти шаблоны помогали мне в построении HR-процессов и их системной реализации в соответствии с целями бизнеса. Шаблоны можно использовать как инструменты для самостоятельной работы, так и в процессе организации модераций с HR-командой, стратегических сессий по разработке стратегии и целей управления персоналом в компании с вовлечением управленческой команды. Матрица «Системность и согласованность HR-процессов» Как правило, в компании практика управления персоналом представлена несколькими процессами – подбор, адаптация, мотивация, учет и администрирование, обучение... Поэтому перед HR-менеджером стоит задача – обеспечить их системную и согласованную реализацию. Зачем это нужно? Я часто наблюдаю, когда в компании HR-отделы заняты решением только…