Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Умение добывать информацию безумно важно. Потому что это позволяет вам сразу владеть ситуацией, контролировать перемены и быть успешным в своём деле. Мы знаем, где и как её добывать. И с удовольствием поделимся. Например, блоги. Их мы тоже классифицируем, чтобы вы знали, куда идти за полезной информацией: Блоги для общего развития, где можно найти любопытные материалов и новости в сфере бизнеса Fast Company Мы очень любим этот блог, потому что в нём можно всегда что-то почерпнуть: материалы с лайфхаками от известных компаний или интервью, смешные видео о работе, мотивирующие материалы о лидерстве и креативности. А ещё он эстетически приятен. Стильный блог, который можно пролистывать каждый день. BusinessInsider Этот ресурс — огромная помойка, на которой иногда попадается нечто безумно интересное. Обратите внимание на разделы «Strategy» и «Careers». Medium На Medium все желающие могут публиковать свои посты. Поэтому сюда нужно…

Who runs the world of hr? Girls! Собрали аккаунты и блоги самых влиятельных женщин в области hr-технологий, чтобы вдохновить вас и поделиться страницами, за которыми стоит следить, чтобы быть в курсе и входить в это негласно существующее рекрутинговое женское сообщество, которое, кажется, действительно runs the world of hr. hr Мэган М. Биро Twitter / LinkedIn / Блог TalentCulture Мэган является основательницей довольно известной компании TalentCulture, блог которой, к слову, мы не раз вам советовали — сами его посещаем регулярно. Мэган работала c Microsoft, Google, регулярно публикуется в таких изданиях как Forbes, Entrepreneur, Huffington Post. А ещё её по праву называют одним из лидеров hr-tech движения во всём мире (по версии всем известного ресурса Glassdoor). Huffington Post также включили её в список «Топ-100 экспертов в области социального рекрутинга, за которыми стоит следить в Twitter». Пусть звучит…

Андрей Будаев, HR-директор компании Adventum рассказал о том, какие компетенции в будущем понадобятся HR-специалистам и какие 5 новых профессий появятся в HR-отделах крупных компаний в России. Устройство HR-отдела в компании напрямую зависит от того, как устроена сама компания. В небольших компаниях за весь HR зачастую отвечает один специалист. В крупных компаниях выделяется HR-директор, отвечающий за кадровую политику компании в целом, а задачи по найму, обучению персонала разделяются между несколькими HR-менеджерами. Однако условия внешней среды диктуют свои правила и ведут к тотальной трансформации HR-отделов. Компания внедряет в производственный процесс роботов? Значит, HR-специалистам необходимо подготовить и обучить персонал. Запустили корпоративный мессенджер? Как объяснить сотрудникам его ценность? Технологии не единственный драйвер изменений. В компаниях все чаще начинают появляться представители разных поколений: сейчас это микс из «иксов» и «миллениалов». А представители поколения Z уже через пару лет придут в компании в…

Можно ли взрастить идеального руководителя? Компания Google взялась за поиски ответа на этот вопрос и сделала выводы, которые навсегда изменять процесс продвижения по службе. В Google определили качества высокоэффективного руководителя, и техническая грамотность оказалась на последнем месте Компания Google активно пропагандирует подход к принятию решений, основанный на анализе данных. Неудивительно, что ей удалось вывести формулу эффективного управления. Компания тщательно подошла к сбору данных - она опросила более 10000 руководителей, проанализировала отчеты и результаты исследований, учла все номинации и награды и пришла к выводу, который удивил даже бывшего вице-президента по персоналу Ласло Бока. В статье для New York Times Бок признал, что компания всегда нанимала и продвигала людей, которые обладали высоким уровнем технической грамотности. "Оказывается, мы ошибались", - пишет Бок. - "Техническая грамотность, безусловно, важна, но она меркнет в сравнении с другими…

Все больше инновационных команд переходят на использование методов гибкого управления agile, поэтому важно точно знать, как они работают. Рассказываем об этом в нашем четырехминутном видеоролике.