Рубрика: HR обучение и развитие

Новогодние выходные — возможность набраться не только сил, но и знаний. «Секрет фирмы» попросил бизнесменов и руководителей российских компаний рассказать о книгах, которые помогут эффективнее решать бизнес-задачи в 2020 году. Марианна Снигирева исполнительный директор онлайн-университета «Нетология» «Взрывной рост». Салим Исмаил / Exponential Organizations. Salim Ismail Если вы ещё не знаете, кто такие ExO, — обязательно прочтите эту книгу. В ней раскрываются принципы совершенно новой организационной культуры с примерами реальных компаний. Авторы дают точные и практичные советы, как можно адаптировать свою компанию к переменам, вызовам времени. Лично мне было очень интересно и полезно подвергнуть «Нетологию» тестированию на ExO-ингредиенты. «Психология влияния». Роберт Чалдини / Influence: The Psychology of Persuasion. Robert Cialdini Поможет научиться распознавать манипуляции. «Всю свою жизнь я был тем, кого одурачивают», — пишет он в самом начале книги, а затем…

Дизайн — международный язык, он за доли секунды доносит до зрителей смыслы и влияет на поведение. В digital-пространстве от него во многом зависит успех всех усилий. Расположение элементов, выбор цветовой гаммы и стиля, типографика, сочетаемость образов, архитектура и юзабилити, — все эти элементы существенно влияют на конверсии и продажи. Хороший маркетинг с плохим дизайном — плохой маркетинг, поэтому познакомиться с этой сферой поближе настоятельно рекомендуется всем, кто хочет эффективно продвигать свои продукты или услуги. Но как можно изучить дизайн? Ведь в его основе лежит вдохновение, идеи и тренды. На самом деле, наука эта куда более точная, чем может показаться. В ней немало правил, которые специалист должен знать назубок. Познакомиться с ними помогут лучшие книги по дизайну. О лучших работах, которые будут интересны как новичкам, так и профессионалам, поговорим далее. 1.…

Мы живем в эру самостоятельного развития карьеры. Теперь — и уже много лет — компании реже предлагают организованное обучение. Возможно, дело в том, что работу теперь меняют настолько часто, что в руководстве не видят смысла инвестировать в сотрудников, которые, скорее всего, уйдут от них (срок работы на одном месте на сегодня составляет в среднем четыре года). Раньше с такими инвестициями дело обстояло совсем не так. За 11 лет моей работы в компании PepsiCo, большая часть которых пришлась на 1990-е, «личностный рост» считался одной из основных задач организации. К сожалению, сегодня компании, сами о том не подозревая, оставляют сотрудников один на один с проблемой недостаточной компетенции и «слепыми пятнами», которые могут поставить под угрозу их карьеру и организационную эффективность. И менеджеры не помогают. Большинство менеджеров слишком заняты собой, и у них нет времени…

Инвестор и предприниматель Сергей Солонин погрузился в тему образования, когда начал развивать команду QIWI. Люди боялись меняться и ошибаться, а получив возможность выбирать любые обучающие программы, начали пропадать на тренингах, которые не всегда имели отношение к работе. Однако в конце концов в компании удалось создать «обучающую среду», которая прямо влияла на результаты бизнеса, а Солонин занялся проектами в сфере дополнительного профессионального образования: одним из недавних проектов стало основание продюсерского центра «Теории от практиков». В интервью T&P он рассказал, каких компетенций не хватает на рынке, почему образование лучше дауншифтинга и кого можно считать новыми рок-звездами. — В технологиях короткий путь от идеи до воплощения — вы говорили, что они именно этим вам и нравятся. Тогда почему образование? Это же довольно консервативная среда. — Потому что чем больше погружаешься в технологии, тем больше видишь людей. Среда действительно консервативная: когда мы в 2012 году решили, что хотим заниматься развитием сотрудников, очень быстро стало понятно, что менять мировоззрение труднее, чем изобрести новую технологию.…

Джош Берсин – аналитик, автор, педагог и мыслитель, специализирующийся на глобальном рынке талантов, а также проблемах и тенденциях, влияющих на трудовые ресурсы по всему миру. Недавно он выступал на конференции HR-технологий в Лас-Вегасе. Почему роль HR бизнес партнера развивается В июле я созвал встречу с ведущими HR руководителями ряда компаний, в том числе Verizon, IBM, P&G, United Health Group, Medidata, BASF,Colgate-Palmolive. Единственной целью встречи было обсуждение роли HR-партнера в современном бизнесе. В течение дня мы обсуждали, как эта роль изменилась за эти годы, и что она представляет собой сейчас; необходимые характерные черты и навыки; пути обучения и развития, которые помогут HR-специалистам перейти на эту должность. Как и ожидалось, все руководители высказали в беседе разные точки зрения. В этой статье я расскажу о своем взгляде на роль HRBP (HR бизнес-партнер) в прошлом и настоящем. В следующей статье я расскажу, как развивающаяся роль вписывается в текущую трансформацию HR, а также…