Рубрика: HR задумки и бизнес стратегия

Каждый год более 2 тысяч высокомотивированных людей проходят собеседование для поступления на престижную программу МВА в Гарвардской школе бизнеса. Неотъемлемая часть процесса поступления – 30-минутная беседа с представителем приемной комиссии, в ходе которой последний пытается определить, сможет ли потенциальный кандидат стать настоящим лидером и достоин ли он стать частью закрытого клуба выпускников Гарварда. Эти встречи проходят в очень интенсивном формате, вопросы интервьюер задает быстро и яростно, без особых комментариев и пояснений, как будто не хочет терять ни одной секунды из этих 30 минут. Вопросы охватывают разные темы: от предыдущего опыта кандидата до лидерских качеств. Многие из них ожидаемы и звучат привычно: зачем вам степень MBA? Почему вы хотите приехать в Гарвард? «Расскажите о себе» («Walk me through your resume»). Каковы ваши сильные и слабые стороны? Как вы выбирали первое высшее образование и почему?…

Перевод статьи The Compensation and Benefits Manager – A Full Guide в рамках  проекта переводы статей по hr-аналитике на английском. Автор - Erik Van Vulpenтель Отдела привлечения талантов в иностранном банке. Профили в Фейсбуке и Линкедине Менеджер по компенсациям и льготам - полное руководство Менеджер C&B играет ключевую роль в координации работы департамента по компенсациям и льготам. В этой статье мы детальнее рассмотрим эту роль. Мы погрузимся в основные обязанности менеджера C&B, посмотрим на их уровень заработной платы и закончим примером описания этой вакансии. Содержание: Что такое менеджер C&B? Описание обязанностей менеджера C&B Как стать менеджером C&B Уровень заработной платы менеджера C&B Часто задаваемые вопросы Что такое менеджер C&B? Менеджер C&B несет ответственность за обеспечение справедливых и точных компенсаций, включая регулярную заработную плату, премии, опционы акций компании, пенсионные выплаты и всех остальных видов вознаграждений сотрудников. В крупных компаниях это может быть целое подразделение, в этом случае…

Перевод статьи Creating a Talent Management Strategy – the Full Guide в рамках  проекта переводы статей по hr-аналитике на английском. Автор - Erik Van Vulpen Перевод сделала Смирнова Светлана Руководитель Отдела привлечения талантов в иностранном банке. Профили в Фейсбуке и ЛинкединеИтак, Полное руководство по созданию стратегии управления талантами На ресурсе AIHR Digital мы много писали об управлении талантами. Но, тем не менее, мы никогда не давали руководства, как же создать такую стратегию управления талантами, которая помогла бы бизнесу выиграть в борьбе с конкурентами. В этой статье мы объясним, что такое стратегия по управлению талантами, как ее создать, и опишем примеры компаний, которые выигрывают благодаря своей стратегии. Содержание: Что такое стратегия управления талантами? Шаблон стратегии управления талантами Стратегические приоритеты Связь практики с приоритетами Необходимые HR процессы Примеры стратегий управления талантами Часто задаваемые вопросы Чтобы понять, что такое стратегия управления талантами, нам сначала…

Перевод статьи The 21 metrics you need for Strategic Workforce Development проекта переводы статей по hr-аналитике на английском. Автор уже давно знакомый нам Eric van Vulpen. Автор перевода Мария Никитченко, менеджер по персоналу переводческой компании Effectiff, профиль на Линкедин и профиль в фейсбук 21 Метрика для Стратегического Развития Персонала Большинство организаций, крупных и мелких, имеют свою сложившуюся концепцию, миссию и стратегию. Они дают понимание того, во что люди этой организации верят (концепция), какова их цель (миссия) и того, как они собираются достичь этих целей в ближайшие годы (стратегия). Для того чтобы успешно реализовать эту стратегию, организации необходимо определенное количество сотрудников с определенными навыками, квалификацией, специализацией и опытом. Здесь и начинается стратегическое планирование и развитие персонала. Это структурированный бизнес-процесс, созданный для того, чтобы прогнозировать и планировать потребности в персонале. В этой статье мы рассмотрим ключевые…

Перевод статьи  проекта переводов статей по hr-аналитике. Перевод Марии Калмыковой (по ссылке - профиль в Линкедине), Как создать и что такое HR-стратегия? Что такое HR-стратегия? HR-стратегия - это основной план по управлению человеческими ресурсами для их согласования с деятельностью организации. HR-стратегия задаёт вектор для ключевых направлений HR, включая найм сотрудников, оценку их работы, развитие сотрудников и вопросы компенсации труда. Иными словами, HR-стратегия - это долгосрочный план, который определяет деятельность HR-департамента в организации. Характеристики HR-стратегии: : Требует анализа организации и её внешнего окружения. На внедрение требуется больше одного года. Определяет характер и направление действий организации в области управления персоналом. Помогает распределять организационные ресурсы (деньги, время, людей). Ежегодно пересматривается. Учитывает экспертное мнение высшего руководства. Руководствуется числами. Приводит к определённому поведению. Перечисленные пункты хорошо характеризуют суть HR-стратегии. Как создать HR-стратегию Возникает вопрос: как создать…