Рубрика: Осознанное HR управление и лидерство

Обзор текущих методик в HR Существует множество методик для оценки персонала: от классических психотестов до современных игровых симуляций. В маркетинге тесты можно использовать для определения потребностей и предпочтений потребителей, что в свою очередь помогает в разработке стратегий и кампаний. Проблематика "стандартных" вопросов Ограниченность шаблонных вопросов Часто компании используют стандартные наборы вопросов, которые не всегда могут дать полную картину о сотруднике. Шаблонные вопросы могут быть слишком общими и не позволят узнать конкретные детали, которые могут быть критически важны для определенной позиции или проекта. Недостатки универсальных тестов Универсальные тесты, хоть и удобны для массового тестирования, не всегда адекватно отражают специфику работы в конкретной организации. Такие тесты могут не учитывать уникальные аспекты корпоративной культуры или специфические требования к навыкам, необходимым для выполнения определенных задач. Категории вопросов для глубокого тестирования Профессиональные навыки Здесь ключевая…

Результаты исследования Гарвардской бизнес-школы показывают, что токсичные сотрудники наносят урон бизнесу. Добросовестные и спокойные люди в компаниях с таким персоналом работают заметно хуже, а некоторые (12 %) и вовсе увольняются из-за неприятной атмосферы в коллективе. Респонденты заявили, что из-за токсичных коллег нарушаются их отношения с клиентами, большинство теряют вовлеченность и инициативу, опасаясь грубой и непоследовательной обратной связи. Все это указывает на то, что токсичные сотрудники разрушают коллектив, и игнорирование их чревато снижением эффективности команды. Кто такие токсичные сотрудники Термин «токсичность», применимый к общению и людям, появился не так давно. В 2018 году его назвали словом года в Оксфордском словаре. Четкой трактовки термина нет, но обычно предлагается лишь перечисление признаков характера и поведения людей, которых другие называют токсичными. Токсичность — синоним «ядовитости», поэтому токсичными называют тех людей, которые могут «отравить» атмосферу в коллективе или настроение собеседника, причем без какой-то особой причины и цели, а своим привычным поведением. Также под токсичным поведение может скрываться подсознательное желание самоутвердиться и подчинить себе других людей. Токсичность — это просто новое модное слово,…

Каждый из вас наверняка сталкивался с таким явлением как "сложный сотрудник". И не важно, руководитель вы или рядовой офисный работник, эта ситуация способна испортить жизнь любому. Вспомните условную Марину из отдела продаж, которая каждый день устраивала истерики по поводу и без? Или вечно хмурого менеджера по закупкам Борисыча, считавшего, что вся компания должна работать исключительно на него? А как насчет вечно конфликтующего с коллегами сисадмина Петрова? Да, сложные сотрудники бывают очень даже разные. И хотя искушение уволить таких специалистов велико, мы предлагаем поискать конструктивные способы решения конфликтов. В этой статье мы поговорим о типах сложных подчинённых и причинах их поведения. А также самое главное - разберём план действий по работе с такими особями. Так что пристегните ремни, будет весело! Типы сложных сотрудников и их характеристики Первый распространённый типаж - "Некомпетентный…

За последние годы ситуация на рынке труда значительно изменилась. Главный вопрос, волнующий все компании — кадровый голод. Его переживают 85%* компаний в России. * Согласно заявлению SuperJob Острый дефицит сотрудников вызван рядом причин: демографический упадок девяностых и нулевых, поток миграций, пандемия, прекариат. Наша экспертиза основана на многочисленных исследованиях, которые убеждают, что дефицит кадров не закончится в ближайшие 10 лет. Помимо этого, актуальной проблемой стало падение качества персонала и снижение производительности. Необходимо адаптироваться к изменениям, чтобы бизнес развивался. Работодатели ежедневно ищут пути решения кадровых проблем. В связи с этим роль HR в компаниях становится более значительной. Теперь HR-директор не просто кадровый сотрудник, а полноправный партнёр компании. Он участвует в стратегическом развитии и занимается аналитикой. В этой статье рассмотрим выявленные нами тренды в сфере HR, которые будут актуальны в 2024 году. Новые подходы…

Обсуждаем мотивацию сотрудников в IT: чем компании привлекают и удерживают таланты в 2021 году, как предотвращать выгорания и почему мотивация не должна завязываться только на отношениях «руководитель-подчиненный». После определенного уровня заработной платы, денежное вознаграждение теряет свою ценность. Здоровая команда, с правильной внутренней и внешней коммуникацией, сама себя мотивирует. Если компания / команда / проект в тяжелой ситуации, скажите сотрудникам об этом честно. Возможно в этой ситуации будет стратегически верно профакапить показатели, но решить проблемы, чтобы потом нормально двигаться дальше. Демотивированный ≠ выгревший. Демотивированному сотруднику еще можно помочь. Замена части своих рутинных задач на новые помогает вернуть мотивацию. 🦸‍♂️ Андрей Гуляев — руководитель технической поддержки Timeweb. В команде Андрея 52 сотрудника. Вопросы мотивации, удержания и развития специалистов для него — повседневный вопрос, требующий системного подхода. 🦸‍♂️ Миша Шпаков — тимлид продукта…