Рубрика: Осознанное HR управление и лидерство

Выстроить систему мотивации в компании, запустить онлайн-обучение, наладить кадровый резерв, ускорить адаптацию сотрудников и сократить текучесть на испытательном сроке — в этих и других вопросах помогут книги по обучению персонала из нашей подборки. Отобрали лучшие издания по корпоративному обучению в России. В них исследования учёных, опыт HR-директоров и кейсы компаний из разных отраслей. Список пригодится руководителям и менеджерам отдела обучения персонала, HR-сотрудникам, коучам и бизнес-тренерам. Приятного чтения! «Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг» — Михаил Кларин О чём книга. Это руководство для всех, кто занимается обучением и развитием персонала в компании. Михаил Кларин — доктор педагогических наук и один из первых коучей в России. На примерах из личной практики и научных исследований он рассказывает, как правильно выстроить систему наставничества в компании. Многие советы разобраны на кейсах российских и международных корпораций. Чем полезна.…

Кто-то относит физиогномику к лженаукам, кто-то признает самостоятельным направлением психологии, позволяющим эффективнее проводить психодиагностику и психоанализ. Я отношусь ко второй группе людей. Физиономистов часто просят помочь в раскрытие сложного преступления или при прохождении полиграфа. Однако стоит сказать, что не все стоит сразу принимать за чистую монету. Так, например, морщины, осанка, походка действительно отражают жизнь человека и его особенности. Но вот так ли верна характеристика по неизменным чертам, например, форме лица – не понятно. С одной стороны кажется, что нет, но с другой стороны, еще Теофраст впервые описал темпераменты именно по внешности. В общем, из статьи вы узнаете основные положения физиогномики, можете применить их на практике, а дальше сами решите, что это для вас: наука или вымысел. СОДЕРЖАНИЕ 1 Что такое физиогномика и зачем нужна 2 Что расскажет физиогномика 2.1 Генетика 2.1.1 Пропорции 2.1.2 Форма головы 2.1.3 Правое и…

Иногда физиогномика граничит с дилетантством, когда рекрутеры пытаются по первым впечатлениям судить о профессиональном уровне сотрудника, о его компетенциях. Физиогномика - метод определения типа личности по физиологическим данным (форма лица, тела, особенностей жестов и мимики). Иногда физиогномика граничит с дилетантством, когда рекрутеры пытаются по первым впечатлениям судить о профессиональном уровне сотрудника, о его компетенциях. Конечно, форма лица, мимика и набор жестов могут отражать состояние здоровья человека, его психологическое самоощущение, могут определять некоторые мотивы его поведения, но всему этому грош - цена, если нет детального анализа социокультурной среды. Есть и красавцы, которые вносили смуту и хаос в офисные будни, есть и "серые мышки", которые делали блестящую карьеру, которых уважали и руководство, и коллеги. Обычно рекрутеры (а они ведь тоже люди) бессознательно применяют физиогномику в процессе общения с кандидатом. Ведь выражение лица,…

1. Организационная структура предприятия Открытие своего бизнеса – грамотное решение, позволяющее инвестировать существующие средства в будущее, не потратить их в пустоту и отказаться от работы на начальника. Организационная структура предприятия позволяет систематизировать работу, сделать ее более эффективной. При определении модели организационной структуры нужно учитывать следующее: чем больше ступеней управления, тем сложнее и дольше принимаются решения. Нужно четко разграничить права и ответственности между подразделениями и сотрудниками. А также оптимизировать структуру и взаимодействие между всеми ее элементами. При создании новой компании или реструктуризации действующего предприятия нужно правильно подобрать организационную структуру. Необходимо учесть виды деятельности, масштаб и охват рынков, специфику работы. От этого зависит продуктивность труда, прибыльность бизнеса и возможность занять высокие конкурентные позиции в отрасли. 1) Что такое организационная структура предприятия и из каких элементов состоит? Организационная структура – бумаги, отражающие состав…

Деятельность предприятия строится на его организационной структуре. Если модель управления построена неправильно, это окажет негативное влияние на результативность и конкурентоспособность компании. Структура создается в зависимости от целей предприятия и ниши, которую оно занимает. На нее также влияет численность сотрудников, наличие или отсутствие филиалов и другие факторы. Об особенностях и правилах построения организационной структуры компании поговорим в этой статье. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ Организационная структура – это схема, отражающая особенности управления конкретной компанией. На ней обозначены должности, имеющиеся на предприятии, и связи между ними. Глядя на схему, можно сразу понять, кто у кого находится в подчинении, за кем остается последнее слово при принятии решений и какие задачи решают разные звенья. Модель управления формируется неизбежно. И не всегда ее строит руководитель. Структура есть в любой организации, даже если специально этим…