Марчар, ресечер или рекрутер: кто нужен именно вам?

Марчар, ресечер или рекрутер: кто нужен именно вам?

HR обучение и развитие, Лучшие статьи для клиентов
Станислав Романов Директор по маркетингу, Otzyvmarketing.ru, Казань Для чего в компании нужен каждый из представителей этих профессий, и как понять, кого не хватает в вашей команде? Кадровый состав сотрудников по управлению персоналом давно не ограничивается HR-менеджерами и рекрутерами. Сегодня перечень специальностей, связанных с подбором персонала, расширился до дюжины позиций. Првофессионалы, работающие с человеческими ресурсами, делятся на ивент-менеджеров, хедхантеров, HRD-сотрудников, карьерных консультантов, HRBP и HR Generalist. У всех похожие цели — найти и удержать в компании ценные кадры. Но каждый из специалистов акцентирует свою деятельность на разных этапах рекрутмента и выполняет определенные задачи. Если в вашей компании трудится всего один эйчар — это повод задуматься над расширением HR-штата. Маркетолог Kursfinder Станислав Романов рассказал, чем занимаются эти узкопрофильные специалисты и для чего нужны. Кто такой ресечер Ресечер — от английского researcher (исследовать) — первый HR-специалист компании, с…
Read More
Как грамотно использовать эмоциональные состояния сотрудников

Как грамотно использовать эмоциональные состояния сотрудников

Uncategorized, Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Светлана СкакунРуководитель проекта, Санкт-Петербург Радость, грусть, злость и страх – все эти эмоции люди испытывают в том числе и на работе. Как руководителю превратить их в полезный ресурс и напрямую использовать в решении рабочих задач? О развитии эмоционального интеллекта как одной из главных компетенций современного управленца мнения часто противоположные: от «да, это действительно необходимый навык» до «да кого волнует, что и кто чувствует, когда работать надо».  Так уж получается, что все более успешными становятся те руководители, которые вовремя понимают: владение эмоциональной информацией – равно как и любой другой информацией, дает реальную силу. Если спросить у любого участника тренинга по эмоциональному интеллекту, (а тренингов таких сейчас сотни, если не больше), чему он хотел бы научиться – то 90% ответов будут звучать в стиле «хочу научиться управлять чужими эмоциями». Звучит почти как «хочу получить мировое…
Read More
10 способов повысить вовлеченность сотрудников: опыт российских компаний

10 способов повысить вовлеченность сотрудников: опыт российских компаний

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Какие методы по повышению вовлеченности работают? И как оценить их эффективность? Повышение вовлеченности сотрудников – одна из важных задач для многих компаний. Комплексный подход, регулярность и открытость – базовые принципы, на которых бизнес строит свои программы вовлеченности. Какие инструменты помогают руководителям создавать системы, в которых все элементы направлены на то, чтобы сотрудник работал эффективно и с удовольствием? Редакция Executive.ru попросила руководителей компаний из разных сфер поделиться своими кейсами. Публикуем их ответы, которые мы объединили в 10 пунктов. 1. Важные мелочи Екатерина Мовсесян, генеральный директор агентства КРОС После пандемии программы вовлеченности сотрудников стали не просто хорошим тоном, но необходимостью. При гибридном формате работы особое внимание следует уделять тому, чтобы сохранить связь внутри команды. Особенно это важно в коммуникационном бизнесе. У нас вовлеченность начинается с мелочей, таких как: welcome-пакет для новых коллег, кофе и…
Read More
Как мотивировать людей, которые работают за оклад

Как мотивировать людей, которые работают за оклад

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Алексей Галицкий Генеральный директор, UP business, Москва Какие денежные и недежные инструменты помогут вдохновить окладных сотрудников на продуктивную работу? Для меня удивительно, что даже в продажах далеко не все сотрудники мотивированы на деньги. Либо не настолько мотивированы на деньги, как принято считать. И для привлечения качественных соискателей на собеседование намного выгоднее работает окладная квартально-премиальная система мотивации, которую мы в данной статье будем приравнивать к окладной. Идеальной системы мотивации нет Почти в каждом проекте подбора мы либо участвовали в доработке системы мотивации, либо вообще придумывали ее заново. Если система мотивации кривая, неправильная, нерыночная, неинтересная или выглядит несправедливо, то нам просто крайне тяжело закрыть позицию. Все эти волшебные таблетки для написания идеальной системы мотивации я предлагаю оставить инфобизнесменам и принять, что реальная жизнь немножко сложнее. В целом, работать будет абсолютно любая система мотивации —…
Read More
Креативные и забавные случаи трудоустройства: можно ли такое повторить?

Креативные и забавные случаи трудоустройства: можно ли такое повторить?

Лучшие статьи для клиентов, Упаковки и дизайн HR проектов
Сергей Соловьев Редактор, Москва Подборка интересных и необычных способов найти работу. Стоит ли использовать хайп в таких случаях? Наверное, каждому попадались вакансии мечты. Что-то вроде тропического острова, на котором нужно жить без телефона и телевизора (о ужас!) за 100500 рублей и утешаться только свежими фруктами плюс, допустим, каким-нибудь пивом особой марки. Или стать тестировщиком матрасов. Опасная и полная лишений профессия! Вам придется ездить по лучшим отелям мира, спать в королевских люксах для новобрачных, а потом изрекать свой вердикт о качестве отдыха и пересказывать сны. Тоже за повышенный оклад, разумеется. Таких историй довольно много, и от них разит рекламой за километр. Даже неважно по большому счету, действительно ли победителю придется выполнять все эти трюки или ему просто выпишут чек. А может и не будет никаких трудоустройств, зато про компанию или продукт…
Read More