Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Зачастую мы стараемся в рамках развития корпоративной культуры усиливать коммуникации внутри компаний. Это и работа с качеством и стилем деловых писем, качество презентаций, качество и уровень коммуникаций при взаимодействии. Это во многом зависит от того, как люди сейчас воспитаны, как они привыкли общаться. Но многое нужно и можно улучшить. Зачем? Коммуникации - это лицо компании. Это характер среды, в которой работает человек. Коммуникации - это проявление ценностей. Мало написать их на стене, важно, чтобы они реально проявлялись в жизни.  Коммуникации - это возможность быстро принимать решения, собирать информацию, четко ставить задачи, давать обратную связь и получать признание. Т.е, по сути, коммуникации - это инструмент управления. Скажете:  "Ольга, да это мелочи! Как хотят, так пусть и общаются. Лишь бы работали эффективно." Рассмотрим несколько примеров. Сотрудник не понял задачу, побоялся уточнить и не…

Максим Белухин Раньше было распространено мнение, что развитие сотрудника прямого отношения к компании не имеет. Руководители этим не занимались, полагая, что у них нет на такие мелочи времени, ведь им платят за достижение больших целей. Но выяснилось, что развитие сотрудников — тоже часть менеджмента, ведь менеджмент — это создание условий, в которых другие люди выполняют работу, а ответственность за качество результата лежит на руководителе. Кому можно доверить работу, за которую будем нести ответственность только мы сами? Людям, которые умеют и хотят ее делать. Таких людей найти трудно, особенно если вокруг все быстро меняется. Значит, надо инвестировать в тех, кто уже есть. Зачем это нужно корпорациям Большинство корпораций (равно как и госкомпаний) хотят, чтобы на ключевых позициях работало как можно больше лояльных сотрудников, которые: а) хорошо и самостоятельно делают свою работу,…

Agile пришел в HR – и быстро развивается Джош Берсин Я только что вернулся из Сингапура, где у меня была возможность встретиться со многими высокопоставленными HR-лидерами Азии. Это территория, где цифровой бизнес процветает, причем такие компании, как Grab (превосходящий Uber) и DBS (цифровой банк № 1 в мире) задают темп. И когда я думаю о наших встречах, становится ясно, что одной из самых важных для эйчаров тем является принятие принципов Agile. Когда-то считавшиеся тайной методологией, используемой инженерами-программистами, концепты Agile широко распространяются в деловом мире. И они в корне меняют HR. Рис. 1. Тренды Гугл поиска: Agile «взлетел» Что на самом деле означает Agile? Agile - это философия, культура и набор методов управления. Позвольте немного раскрыть бэкграунд. Agile Manifesto (Эджайл Манифест) впервые был написан в феврале 2001 года, когда группа разработчиков встретилась в Портленде, чтобы выяснить, как ускорить…

Старейшая общественная организация руководителей и собственников бизнеса — «Московская ассоциация предпринимателей» выступает партнером выставки PRO-MANAGEMENT 2019, которая состоится 11-12 ноября 2019 года в Москве на современной площадке Технопарка «Сколково». МОО «МАП» принимает активное участие в подготовке деловой программы и информационном освещении предстоящего события. Президент МОО «МАП» Андрей Поденок выступит с приветственным словом на открытии PRO-MANAGEMENT 2019. В рамках выставки запланирован круглый стол по теме «Госзаказ», модераторами которого выступят эксперты «Московской ассоциации предпринимателей». Андрей Поденок, президент МОО «МАП» так комментирует предстоящее событие: «Сейчас организуется все больше мероприятий, где предприниматели могут научиться новому. Узнать не только последние веяния в реализации и производстве товаров, но и получить качественные консультации по продвижению современных стартап-проектов, а также научиться маркетинговым «ходам». Специалисты МОО «МАП» бесплатно проконсультируют участников и гостей выставки PRO-MANAGEMENT 2019 по вопросам налогообложения, выхода на международный рынок, подготовки…

Платформа опыта сотрудников (Employee Experience) выходит на рынок В этом докладе мы обсудим становление новой категории HR и программного обеспечения продуктивности рабочей силы – платформу профессионального опыта сотрудников (EXP). EXP обеспечивает промежуточную связь, кейс-менеджмент, процессуальный менеджмент, управление знанием и помогает компаниям предоставлять своим сотрудникам единое место для управления рабочими задачами, HR-требованиями, и рабочими перемещениями. Выросший из кейс-менеджмента и портала сотрудников рынка, щит EXP из комплексных и разрозненных back-end систем стал единым местом использования широкого спектра услуг. В случае успешной реализации, EXP платформа может также включать ИИ, «подталкивания» (имеется в виду Теория подталкивания Р. Талера), мобильные приложения, и когнитивные интерфейсы, чтобы сделать рабочую атмосферу более продуктивной и привлекательной. Чтобы понять сегодняшний интерес к трудовому стажу, давайте сначала рассмотрим проблему. За последние несколько лет, распространение новых технологий, вкупе с экономическим ростом, привело…