Рубрика: HR обучение и развитие

В потоке современного нон-фикшена легко запутаться. Хороший способ сделать правильный выбор — спросить совета у тех, кто регулярно читает новинки. «Секрет» спросил топ-менеджеров и владельцев собственных компаний, какие книги помогли им что-то понять о бизнесе, людях и мире вокруг. Лилиана Пертенава, консультант по стратегическим коммуникациям, автор и продюсер документального фильма про криптолихорадку Crypto Rush Джим Лоэр и Тони Шварц «Жизнь на полной мощности! Управление энергией — ключ к высокой эффективности, здоровью, и счастью». Из-во «МИФ» Сейчас всё больше исследователей указывают на прямую связь между эмоциональным состоянием, образом жизни и теми результатами, которые человек достигает или не достигает в бизнесе или на работе. В этой книге достаточно скрупулёзно приведены пути достижения более высокого уровня энергии, но не через выжимание из себя всех соков, а через бережное отношение и заботу. Многим предпринимателям…

11-12 ноября 2019 года в Технопарке «Сколково» состоится инновационная выставка PRO-MANAGEMENT 2019, не имеющая аналогов в РФ. На мероприятии выступят ведущие эксперты разных направлений, представят доклады в области менеджмента, бизнес-образования, управления продажами, построения команды и развития персонала. По оценкам организаторов мероприятие посетят 3000 человек, это собственники и предприниматели, руководители всех уровней и HR-директоры. На стендах 175 экспонентов посетители выставки получат возможность заключить деловые контракты, провести переговоры. Помимо этого, участники получат новые знания и возможность ознакомиться с реальными инструментами повышения эффективности бизнеса. Деловая программа мероприятия включит в себя такие темы, как информационные технологии, аудит и консалтинг, банковское обслуживание, повышение квалификации топ-менеджеров и другие. Среди спикеров заявлены практики по автоматизации менеджмента, бизнес-тренеры, эксперты по результативному управлению и профессиональному росту. Доклады будут представлены в виде разбора реальных кейсов и экспертных выступлений. Для создания…

Про эмоциональный интеллект говорят давно, так что для 60% руководителей уже очевидно, что ЭИ — очень важный показатель при выборе кандидатов на открытую должность. Чтобы оставаться востребованным на изменчивом рынке труда и конкурировать с искусственным интеллектом, сотрудникам придется развивать навыки, непосильные компьютеру и ИИ. Согласно докладу Всемирного экономического форума «The Future of Jobs», к 2020 году эмоциональный интеллект станет одним из самых востребованных качеств при устройстве на работу.   Эмоциональный интеллект (ЭИ) – умение человека распознавать эмоции, намерения, желания других людей и свои собственные, а также способность управлять своими и чужими эмоциями. Другими словами, чем лучше развит ЭИ, тем более точно человек сможет истолковать ситуацию и будет меньше подвержен стрессу. Довольно сложно одновременно воспринимать, использовать и понимать эмоции, а также управлять ими. Обычно у человека хорошо развиты 1-3 составляющих эмоционального интеллекта. Существует…

Если у вас иногда есть время (5-10 свободных минут), которые вы хотели бы проводить с пользой, мы нашли для вас занятие. Посмотрите пару полезных роликов на одном из этих каналов. И вновь практика английского языка.   // YouTube-каналы известных рекрутеров Джим Страуд Мы уже рассказывали о нём, когда делали подборку подкастов. Джим — рекрутер с невероятным чувством юмора, и с необычным подходом к делу. К тому же, он не просто рассказывает о собеседованиях, а делится своими книгами и рассказывает о том, как привлекать пассивных кнадидатов, как хантить в Twitter и так далее.   Шейн МакКаскер Этим YouTube-каналом управляет опытный рекрутер Шейн МакКаскер — и он, кажется, сфокусировался на изучении социальных сетей. Если вам нужно руководство к действию о том, как вести себя на Facebook и LinkedIn, если вы ищете кандидатов, то обязательно…

Показывайте этот чеклист новичкам в проект-менеджменте. Материал подготовил Александр Яковлев, руководитель проектов AIC. Александр Яковлев, AIC Проект — это всегда сложный процесс с несколькими сторонами и совместной работой. Сложности могут возникнуть разные: недостаток опыта, упрямый клиент или срыв дедлайнов. От всего не уберечься, но если подготовиться, будет попроще. Рассказываем о 7 базовых шагах подготовки к проекту, которые сэкономят силы и время. Шаг 1. Определите владельца проекта и ответственного В начале проекта сразу найдите владельца, именно он принимает решение о запуске проекта. Например, это может быть собственник бизнеса или руководитель отдела маркетинга. Помимо владельца определите ЛПР — лиц, принимающих решения. К ним могут относиться сотрудники ниже рангом: маркетинг, PR. Или даже те, кто участвует в задаче только косвенно, но влияет на принятие решения. К таким людям можно отнести, например, финансового директора, который «оплачивает банкет», но не имеет маркетинговых компетенций. Ваша задача — выяснить зоны ответственности всех ЛПР и их вовлечённость в проект. Хорошо, когда владелец участвует в проекте и общается с вами — тогда обсуждать…