Рубрика: HR обучение и развитие

Если у вас иногда есть время (5-10 свободных минут), которые вы хотели бы проводить с пользой, мы нашли для вас занятие. Посмотрите пару полезных роликов на одном из этих каналов. И вновь практика английского языка.   // YouTube-каналы известных рекрутеров Джим Страуд Мы уже рассказывали о нём, когда делали подборку подкастов. Джим — рекрутер с невероятным чувством юмора, и с необычным подходом к делу. К тому же, он не просто рассказывает о собеседованиях, а делится своими книгами и рассказывает о том, как привлекать пассивных кнадидатов, как хантить в Twitter и так далее.   Шейн МакКаскер Этим YouTube-каналом управляет опытный рекрутер Шейн МакКаскер — и он, кажется, сфокусировался на изучении социальных сетей. Если вам нужно руководство к действию о том, как вести себя на Facebook и LinkedIn, если вы ищете кандидатов, то обязательно…

Показывайте этот чеклист новичкам в проект-менеджменте. Материал подготовил Александр Яковлев, руководитель проектов AIC. Александр Яковлев, AIC Проект — это всегда сложный процесс с несколькими сторонами и совместной работой. Сложности могут возникнуть разные: недостаток опыта, упрямый клиент или срыв дедлайнов. От всего не уберечься, но если подготовиться, будет попроще. Рассказываем о 7 базовых шагах подготовки к проекту, которые сэкономят силы и время. Шаг 1. Определите владельца проекта и ответственного В начале проекта сразу найдите владельца, именно он принимает решение о запуске проекта. Например, это может быть собственник бизнеса или руководитель отдела маркетинга. Помимо владельца определите ЛПР — лиц, принимающих решения. К ним могут относиться сотрудники ниже рангом: маркетинг, PR. Или даже те, кто участвует в задаче только косвенно, но влияет на принятие решения. К таким людям можно отнести, например, финансового директора, который «оплачивает банкет», но не имеет маркетинговых компетенций. Ваша задача — выяснить зоны ответственности всех ЛПР и их вовлечённость в проект. Хорошо, когда владелец участвует в проекте и общается с вами — тогда обсуждать…

Кажется, что на YouTube можно найти видео на абсолютно любую тему. Каналы про рекрутмент и HR не стали исключением. Мы уже делали 2,5 года назад подборку из 9 каналов, пришло время посмотреть, что появилось нового и рассказать вам, кого можно смотреть, когда выдаются лишние 5-10 свободных минут.   PopUp HRКанал Елены Поповой, амбассадора бренда-работодателя холдинга Restart и руководитель отдела внутрикорпоративных коммуникаций в Чайхона№1. Блог позиционируется как развлекательно-познавательный ресурс о людях, о сложном в HR простым языком и об HR-трендах. Из описания канала: «Вместе с нами вы можете посетить компании, находясь у себя дома, узнать как и чем живут сотрудники, какие методы управления командой используют руководители, какая корпоративная культура свойственна разным сферам бизнеса».Подписчиков: количество подписчиков скрытоСамое популярное видео: В гостях у Чайхона№1 все тайны раскрыты. Работа в Чайхоне, взгляд изнутри Плейлист Expert HR Tips…

Рабочий день менеджера — это удобный офис, быстрый компьютер и время, которое уходит незаметно. Рассказываем, как правильно организовать работу. Автоматизируйте повторяющиеся задачи Есть задачи, которые нужно выполнять каждый день. Настройте для них сценарии: потратьте время один раз, чтобы сэкономить его в будущем. Например, вы каждый день проверяете почту. Ее так много, что на это уходит целая вечность. Установите программу, чтобы сократить время, которое вы тратите на разбор почты. Какие программы помогут InboxZero — программа, которая показывает только важные письма. С ее помощью можно сообщать коллегам время, когда вы недоступны. SaneBox — расширение для Gmail или другого клиента. Автоматически сортирует почту: оставляет важные письма в главном ящике, а другие отправляет в специальную папку и присылает вам ссылку с краткой информацией о них. Менеджер каждый день планирует и распределяет задачи, собирает команду, чтобы обсудить проект, и составляет отчеты для клиента. Эти процессы тоже можно автоматизировать с помощью софта. Какие программы помогут MS Project — здесь можно…

Дизайн-мышление. Наверняка, вы уже не раз сталкивались с этим относительно новым термином. Возможно, звучит сложно, но на самом деле дизайн-мышление — это просто креативный подход к решению проблем. И в борьбе за таланты, внедрение дизайн-мышления в HR-процессы становится как никогда популярным. В этом материале мы рассмотрим, в чем особенность этой методологии, как можно её использовать для оптимизации рекрутмента, и как другие компании создают сильную культуру, основанную на уникальном опыте сотрудников, используя дизайн-мышление. Немного теории Дизайн-мышление — это способ решения задач, ориентированный на интересы пользователя. Формула «польза для человека + возможности технологий + учет интересов бизнеса» дает в результате устойчивый продукт. Применять инструменты метода можно для всех сфер без ограничений — для решения задач бизнеса, в образовательных проектах, даже при воспитании детей и планировании поездок. Хотя первое время этот подход в основном использовался в индустрии продуктового дизайна. Вот яркий пример применения дизайн-мышления…