Рубрика: HR задумки и бизнес стратегия

Фахри Агаев Вице-президент, зам. гендиректора, Азербайджан Построение карьеры – это не только набор знаний и опыта. Почему для успеха необходимо также уметь вести политическую борьбу? Истории карьерного успеха известных управленцев и руководителей становятся притчей во языцех – работал над собой, развивался, учился, повышал свой опыт, помогал коллегам. Но есть и обратная сторона медали: эти успешные люди являются также победителями корпоративных войн. У них, наряду со знаниями, опытом, правильными навыками, есть еще и умение вести невидимую невооруженному глазу войну с такими же серьезными стратегами. И конечно же, в своих многочисленных интервью прессе о своей формуле успеха никто из победителей никогда ни слова не скажет и не напишет о том, сквозь какой огонь и трубы ему пришлось пройти в невидимой борьбе за сценой и шторами деловой жизни. Карьера и корпоративная жизнь –…

Екатерина Минак Журналист, Москва Как поменять карьерную траекторию, если работа больше не приносит удовлетворения, и справиться со страхом неизвестности? Желание смены карьеры в среднем возрасте настигает многих людей. Происходит переоценка первого отрезка жизненного пути, кажется, что не стоить тратить свою жизнь на скучное занятие, не приносящее удовлетворения. Если вы чаще чувствуете себя опустошенным и измученным, чем счастливым, возможно, пора задуматься о новом пути. Я могу точно назвать время, когда я начала сомневаться в том, чем занимаюсь. Произошло это 10 лет назад на пляже в Италии. Это был мой первый отпуск за два года, я работала заместителем директора дополнительного офиса банка, когда раздался настойчивый звонок на мобильный. В офисе был коллапс. Мой шеф спросил, готова ли я сократить отпуск и прилететь. Я ответила: «Нет». Я только что вышла замуж, и у…

Елена Кулешова Генеральный директор, Gekkold, Москва Почему лишь немногим предпринимателям удается развивать свой бизнес? Какие качества и подходы объединяют тех, кто добивается своих целей на длинной дистанции? По собственному опыту могу сказать, что не бывает двух абсолютно одинаковых и успешных предпринимателей. К положительному результату каждого приводит индивидуальность и уникальный подход к делу. Согласно ряду исследований (failory и CBInsights), только 10% начинающих предпринимателей в конце концов выстраивают стабильные и прибыльные бизнесы. Будучи управленцем на протяжении многих лет и поработав за это время со многими бизнесменами, я могу сказать, что успешных игроков объединяет схожий подход ко многим вещам. Какой именно, какими навыками и особенностями характера должен обладать предприниматель, чтобы сохранить запас жизненных сил, снизить уровень стресса и быстрее добиваться результата в бизнесе? 1. Авторская жизненная позиция Некоторым людям свойственно винить в своих провалах окружающих…

Перевод статьи The 25 Micro-Habits of High-Impact Managers Следите за статьями в телеграм канале HR-аналитики 25 микро-привычек высокоэффективных менеджеров Большинство управленческих советов, как правило, сосредоточено на решении самых важных задач: сбор высокоэффективных команд путем найма, предоставление жесткой обратной связи и регулярная проверка. Конечно, проведение регулярных встреч один на один и честные performance reviews - важные пункты в контрольном списке вашего менеджера, чтобы добиться правильного результата, но создание великолепного произведения искусства также зависит от более тонкой работы по формированию этого камня по крупицам. В конце концов, именно мельчайшие движения и сложная проработка деталей делают статую достойной экспонирования в музее. Однако на это часто не обращают внимания. «Признаки того, что у вас отличный менеджер, - это действия, о которых вы не задумываетесь. Часть еженедельного разговора, когда они останавливаются и слушают команду, ожидая, пока у всех…