Рубрика: HR бренд. HR маркетинг. Создание. Развитие. Продвижение.

Успешность поиска сотрудников напрямую зависит от репутации компании на рынке труда. Так, участники опроса, проведенного порталом hh.ru, отметили, что, благодаря сформированному позитивному имиджу, сроки подбора персонала в их организациях сократились на 24%, а количество откликов увеличилось на 39%. Расскажем, как создать и продвигать внешний HR-бренд, в чем заключается предварительная аналитическая работа и какие выгоды дает компании отстройка от конкурентов.   Для чего нужно развивать внешний HR-бренд Хороший имидж на рынке труда определяет способность компании конкурировать с другими работодателями и в разы повышает эффективность найма. Позитивная репутация позволяет сократить сроки набора персонала, снизить расходы на рекрутинг, рекламу, хедхантинг. Кандидаты стремятся устроиться в организацию, а действующие сотрудники с гордостью рекомендуют ее друзьям. Работать над созданием внешнего HR-брендинга нужно любому предприятию, но особое внимание этому направлению следует уделить, если: поиски кадров занимают много времени;…

Бренд продуктов и бренд работодателя Как привлечь в команду сильных и талантливых дизайнеров, особенно если имидж компании в профессиональном сообществе еще не наработан, или, хуже того – негативный? Чтобы изменить отношение к компании, нужно улучшить продукты, которые она производит, но для этого, как правило, нужны свежие кадры. А кто захочет работать в компании без хорошей и надежной репутации? Чтобы разорвать этот замкнутый круг, придется действовать сразу в двух направлениях, работая одновременно и над брендом продуктов, и над брендом работодателя. Кого «ловят» на HR-бренд В команде работают дизайнеры разного уровня: младшие и стажеры, обычные и старшие дизайнеры, дизайн-менеджеры и арт-директора. Им всем интересны разные вещи, и сам процесс найма идет разными путями: где-то это входящий поток откликов, где-то компания сама занимается хантингом. Если у стажеров и младших дизайнеров главное – получить…

Новостная лента пестрит заголовками о том, что SEO мертв, контент-маркетинг не работает, а откровенная реклама не вызывает ничего, кроме негатива. И только социальные сети живее всех живых. Но как превратить их из поглотителя времени в рабочий инструмент? ” Прежде всего предлагаю определиться с понятиями. Нужно понимать, что HR-бренд и бренд компании далеко не одно и то же. И даже не синонимы! Хотите отстроиться от конкурентов и запомниться клиентам? Тогда создание бренда компании вам в помощь. HR-брендинг не об этом. Его цель – формирование положительного имиджа вашего проекта как работодателя. Построение HR-бренда начинается с анализа потенциального кандидата. За основу можно взять действующих сотрудников компании. Какие качества им присущи? Возраст, образование, хобби – каждая деталь имеет значение. Только после анализа и построения базового портрета соискателя можно переходить к выбору канала для продвижения.…

TOTAL REWARDS 2.0 Совокупное вознаграждение, что в него входит, роль Total Rewards Specialist/Expert/Head Если у вас не применяется подход Total Rewards — можно смело заявлять, что вы теряете часть прибыли. Согласно определению ассоциации WorldatWork, в Total Rewards входят: Почему сейчас Total Rewards актуален? Почему сейчас многие компании начинают все больше и больше об этом задумываться? Ни для кого не секрет, мы сейчас живем в эпоху четвертой кибернетической революции. Такая революция меняет мир, меняет то, на чем фокусируется бизнес. Если ранее бизнес думал, как усилить контроль ресурсов, сейчас – как улучшить мир. Компании в современном мире начинают делать «нетривиальные вещи». Например: Нетфликс платит максимум: •       оплата по верхней границе рынка, •       нет контроля за отпуском, предлагают сотрудникам ходить в отпуска, как хотят •       руководители каждый год проходят тест на удержание. Они задают себе такой вопрос: «Кого из сотрудников я…

Разработки стратегии найма в компании с опорой на ценностное предложение для работника Введение К нам обратилась крупная компания с просьбой разработать EVP (ценностное предложение для работника) в приемлемые сроки. При этом в самой компании очень развития HR-функция, компания представлена во многих регионах и успешно масштабирует свою деятельность. Казалось бы, с учетом общей отрицательной динамики в экономике (исключая те секторы, где компании сумели воспользоваться анти-ковидными ограничениями, о чем мы писали в статье «Стратегии для малого и среднего бизнеса и роль HR в условиях пандемии») и превышением предложения над спросом на рынке труда, работники не склонны покидать компании, ценят «синицу в руках, а не журавля в небе», а наиболее дальновидные инвестируют в собственное развитие, собственники будут думать скорее об оптимизации во всех бизнес-смыслах этого термина, а тут — дайте нам новое EVP! Более того, семантическая аналитика на поисковых платформах показывает возросший интерес к теме EVP и его аспектам, а также учету в HR-стратегии. Мы попытались проанализировать этот феномен с учетом глобальных и локальных трендов и сосредоточились на взаимосвязи стратегий найма с ценностным…

Высокая удовлетворенность сотрудников влияет на их работоспособность, а значит, и на прибыльность компании. Поэтому работодателям стоит уделять внимание HR брендингу. В этой статье мы рассказываем, что такое EVP работодателя, и как его сформулировать, чтобы улучшить HR-имидж и привлечь больше перспективных сотрудников в штат. Что такое ценностное предложение работодателя? Ценностное предложение работодателя или EVP – это набор преимуществ, которые организация предлагает соискателям и действующим сотрудникам. Понятие «рынок труда» возникло в 90-х годах, когда соискатели и работодатели оказались в ситуации, схожей с рыночными отношениями: на фоне конкуренции ценные кадры стали рассматриваться в качестве клиентов. Чтобы «продать» должность успешным кандидатам, компаниям пришлось работать над созданием бренда работодателя. Качественное и привлекательное EVP стало актуально не так давно – около 10-ти лет назад, когда крупные компании стали активно продумывать стратегию привлечения ценных кадров в штат.…

Инструкция от Open Academy Сильный HR-бренд помогает привлекать, мотивировать и удерживать опытных сотрудников. Но разработать правильное позиционирование компании бывает не так просто. Рассказываем в этом материале, из чего складывается HR-бренд и как вы можете его создать. EVP и креативная концепция Когда вы разрабатываете HR-бренд, то формируете EVP (Employee Value Proposition, или ценностное предложение работодателя). В нём прописываются три ключевых фактора: фактор привлечения персонала; фактор вовлечения сотрудников; фактор удержания. В EVP вы формируете ключевое сообщение о сильных сторонах вашей компании как работодателя. Затем вы упаковываете его в креативную концепцию: придумываете слоган, дизайн, видеоролики и так далее. Как разработать EVP Как и любой другой проект, создание EVP начинаете с постановки целей. Вы должны понимать, зачем вам сильный HR-бренд и какой результат вы хотите получить. Цель должна соотноситься с бизнес-стратегией компании и HR-стратегии. Обязательно…

EVP (Employee value proposition) - ценностное предложение компании, как работодателя. Термин EVP (Employee value proposition) знаком всем уже давно, но это не мешает искать к нему новые подходы, чтобы он эффективно работал. Это как тренажер в фитнес-зале, который вроде как всегда одинаковый, а результат у всех подходящих к нему разный. В российском крупном бизнесе тему EVP, как и HR-бренда разрабатывают последние пару лет. «Лаборатория Касперского» недавно обновила HR-бренд и сделала ставку на актуальную тематику - создание безопасного будущего. Их HR-слоган сегодня звучит так: «Мы делаем всё в твоих интересах, чтобы ты делал всё в интересах безопасного будущего». Но особый респект компании за то, как они раскрывают свои ценности через контент, начинающийся словами: «Приходи к нам, чтобы…» - улыбнитесь, как и я, залипая на их карьерном сайте. «LEROY MERLIN», как и полагается…

Команда HURMA Конкуренция за таланты с каждым годом все больше и больше. Чтобы привлечь к себе в штат квалифицированного профессионала в 2021 году, работодатель не должен ограничиваться бесплатным печеньем и чаем – сейчас этим никого не удивишь. А в связи с переходом на удаленную работу ситуация усложнилась в разы. Теперь HR-отделу нужно придумывать что-то действительно уникальное, чтобы привлекать новые таланты и удерживать ключевых сотрудников. Создание EVP (Employee Value Proposition) – ключ, который поможет вам выделяться на фоне других компаний и повышать свою конкурентоспособность. Как в 2021 году создать EVP, который поможет привлечь и удержать лучших специалистов? Команда Hurma подготовила полное руководство по созданию ценностного предложения работодателя с примерами известных компаний. Для начала: два определения EVP В 2021 году есть два определения EVP: традиционное и современное. Первое звучит так: Ценностное предложение…

Что такое EVP, чем отличается от корпоративной культуры и HR-бренда и как его сформулировать Happy Job Хорошее EVP (ценностное предложение работодателя) позволяет привлечь в компанию талантливых сотрудников, а также удержать в штате уже работающих.  Разберёмся, что такое EVP, из чего состоит и как правильно его сформулировать. Что такое EVP или ценностное предложение работодателя EVP (аббревиатура от английского employment value proposition) — набор преимуществ, который компания как работодатель предлагает соискателю или сотрудникам . На русский язык термин переводится как ценностное предложение работодателя. У предложения две задачи — привлечь специалистов в компанию (внешнее EVP) и удержать их как можно дольше (внутреннее EVP).  Внешнее EVP — это ценностное предложение для кандидатов. Оно базируется на ожиданиях будущих сотрудников. Предполагается, что это — не уникальные ожидания и потребности персонала, а общие для отрасли и профессии.  Внутреннее EVP представляет собой ценностное предложение для сотрудников компании и говорит о…