Рубрика: HR бренд. HR маркетинг. Создание. Развитие. Продвижение.

Ни для кого не секрет, что influencer marketing — это обязательный инструмент маркетолога в 2019 году. Мы в  Woombat верим, что influencer marketing при грамотном использовании — это уникальный и мощный инструмент, с помощью которого бренды будут вести коммуникацию со своей аудиторией, предпочитая его другим классическим медиаканалам. Это та новинка, возможности которой не до конца оценены и проанализированы современными маркетологами. Наша компания стремится развивать рынок, делая его понятным и прозрачным: открытость в предоставлении экспертизы и обучении рынка работе с influencer marketing, проведение совместных встреч с рекламодателями и агентствами. Сейчас в инфлюенсе нет четкой системы оценки качества. Все про него знают, каждый стремится его задействовать в своей рекламной кампании, но немногие знают, как правильно работать с так называемыми лидерами мнений, а именно — инфлюенсерами. Сегодня мы попробуем разобраться в этом. Начнем с определений. Influencer marketing — это форма маркетинга в социальных медиа, включающая поддержку со стороны влиятельных лиц, людей и организаций, обладающих экспертным уровнем знаний и/или социального влияния в соответствующих областях.…

HR-брендинг — это имидж компании как работодателя в глазах сотрудников и потенциальных кандидатов. Сильный HR-бренд снижает цену отклика на вакансию в 2,5 раза, а ещё влияет на сокращение издержек на мотивацию и удержание сотрудников, что делает его вдвойне привлекательнее. Иногда стратегии по HR-брендингу разрабатывают для компаний, а иногда только для отделов с максимальным дефицитом рабочей силы, например, отделов разработки. Команда агентства DigitalHR подготовила инструкцию, которая поможет сделать первые шаги для формирования HR-бренда. Некоторые примеры взяли из кейса по HR-брендингу с компанией Б-152, сервиса по защите персональных данных. Главной потребностью компании было увеличение потока кандидатов на должность аналитика по информационной безопасности с помощью повышения узнаваемости HR-бренда. Из ближайших целей — повысить число и качество кандидатов, чтобы закрыть две вакансии аналитика и вакансию консультанта. Candidate Experience можно разделить на стадии «Я узнаю о компании», «Я прохожу интервью», «Я адаптируюсь» Шаг № 1. Проведите аудит HR-бренда: что уже делает компания Бренд работодателя нельзя выстроить с нуля — уже заложены основы коммуникаций с кандидатами, есть описания вакансий, в конце концов,…

Макс Десятых Сооснователь Redmadrobot, автор книги Публикуем главы из книги сооснователя Redmadrobot Макса Десятых. В первых шести главах Макс рассказывает: как правильно понять свою бизнес-модель и концепцию «скорости денег»; даёт скрипт разговора с менеджером заказчика о том, как бы вы хотели получать вознаграждение; объясняет, каким четырём процессам должна научиться фирма за время своей жизни; и дарит три татуировки аккаунт-менеджмента. Новые главы публикуются в телеграм-канале, подписывайтесь. Содержание Глава 1. Бизнес-модель Глава 2. Скорость денег Глава 3. Time & Materials vs Fixed Price vs Retainer Глава 4. Клиенты Глава 5. Бутик, завод и бодишоп Глава 6. Стадии жизни Макс не запрещает фирме НЕ предлагать новые услуги (но, если); объясняет, почему аналитика проигрывает попыткам, а стратегию можно выбирать любую; а также о сакраментальном — почему вы можете не заработать на классном продукте и как начать зарабатывать. Если фирма научилась продавать свои услуги, то следующий этап — это учиться продавать своим…

Что такое прозрачность и открытость в отношениях между работодателем и сотрудниками не на словах, а на деле? Можно ли прийти в крупную компанию «с улицы» и сделать карьеру благодаря талантам и упорству? Почему стоит серьезно подумать, прежде чем отказать кандидату 45+? Почему HR-специалисты сейчас должны действовать как маркетологи? Об этом и многом другом мы поговорили с Еленой Ивановой, директором по работе с персоналом Tele2 и почетным членом жюри «Премии HR-бренд». За что сотрудники так ценят Tele2 — В рейтинге работодателей HeadHunter 2018 года компания Tele2 в двадцатке лидеров. Согласно исследованию KFHG, 88% сотрудников Tele2 готовы рекомендовать компанию как работодателя. Это очень высокий показатель не только по российским, но и по западным меркам. Что такого Tele2 делает для своих сотрудников, чтобы те настолько ценили своего работодателя? — Сразу скажу: такого эффекта невозможно добиться…

Анна Иванченко Директор по персоналу, HR, Санкт-Петербург Ключевые направления брендинга работодателя от лидеров ведущих мировых компаний на ежегодной конференции, посвященной брендингу работодателя. Все больше компаний по всему миру понимают важность развития брендинга работодателя для привлечения лучших специалистов, повышения вовлеченности сотрудников и их удержания. World Employer Branding Day 2019 – ежегодная конференция, посвященная брендингу работодателя, недавно прошла в Лиссабоне. Конференция объединила более 700 лидеров со всего мира, которые обсуждали ключевые направления брендинга работодателя и обменивались опытом. Среди 24 спикеров из Бельгии, Австралии, США, Великобритании, Франции и других стран были руководители и представители таких компаний, как: Facebook, Mars, AmazonWebServices, Accenture, Indeed, LinkedIn, DHL Express, Evonik и др. Какие ключевые направления брендинга работодателя в этом году? В этом году участники обсуждали новые способы мышления, объединение опыта кандидатов, сотрудников и клиентов с помощью более тесного и динамичного сотрудничества в сфере HR, маркетинга,…

Седьмое по счету глобальное исследование компании «Делойт» Global Human Capital Trends 2019, в котором приняли участие около десяти тысяч человек во всем мире, в очередной раз определило приоритетные направления работы с персоналом. Если в предыдущие годы участники исследования уделяли максимум внимания вопросу автоматизации как явления, влекущего упрощение многих рутинных и даже комплексных процессов, сокращение расходов и рост производительности, обсуждали, как изменится в этой связи бизнес-модель, теперь они всерьез задумались о том, как подготовить сотрудников к работе в принципиально новых условиях. Так что же делать? Как обеспечить организации навыками, которые позволят сохранить и укрепить позиции на высококонкурентном рынке? Можно и нужно ли массово переквалифицировать персонал, и даст ли это необходимый эффект? Или же правильней будет привлекать новых сотрудников с целевыми навыками? В случае положительного ответа на последний вопрос, где найти такое…

Александр Смирнов, сооснователь и директор по развитию сервиса Interactive Platform.   Мы живем в эпоху видеоконтента. Исследование Global Internet Phenomena Report показало, что 58% процентов мирового трафика приходится на стриминговые видеосервисы, из года в год эта цифра растёт. Ответы на свои вопросы люди чаще всего находят на YouTube и других видеохостингах. Текст в Twitter сменили фото и ролики в Instagram. Аналитики прогнозируют рост мирового рынка онлайн-видео платформ в среднем на 18,3% в период 2018–2022 годов. Ежедневно в мире просматривается 22 млрд видео: на Snapchat приходится 10 млрд просмотров, на Facebook — 8 млрд, на Youtube — 4 млрд. Мы верим, что следующей стадией эволюции контента будет интерактивное видео, которое будет представлять собой симбиоз видео и игровых технологий. Уже сейчас этот жанр всё активнее используется в разных отраслях с самыми разными целями. Американское космическое агентство (NASA) в 2018 году обнародовало интерактивное видео, в котором показан процесс посадки автоматической станции Mars InSight на поверхность Красной планеты.   История интерактивного видеоконтента Первый опыт в области интерактивного кино родился в Чехословакии: чёрная комедия «Киноавтомат» (1967 год) демонстрировалась в специально построенном кинозале, оборудованном пультами…

На email-курс по таблице умножения от издательства «Банда умников» подписалось 15 000 человек, многие из которых стали покупателями настольных игр компании. Подробности — в рассказе сооснователя «Банды» Сергея Пархоменко. Текст подготовлен в рамках партнёрского проекта с ПАО Сбербанк. От домашнего кружка к выручке в 80 млн ₽ Мы разрабатываем и производим детские обучающие настолки и пособия. Особенность нашего бизнеса в том, что сами по себе товары для детей — довольно нишевая история, а недирективный игровой подход к обучению не самое популярное в нашей стране явление. Кроме того, у нас за спиной не стоит орда инвесторов, а рентабельность бизнеса, мягко говоря, «без жирка». «Банда умников» изначально появилась как хобби-проект. Сначала я организовал домашний кружок для сына и его друзей, они играли в разработанные мной игры. Чуть позже я предложил своему знакомому Антону Семёнову выпустить пробную партию этих игр. Идея Антону понравилась: мы вложили 500 000 ₽ и выпустили четыре обучающих игры тиражом по 1000 экземпляров каждая. Эти настолки учили…

Сбербанк существует на рынке уже 176 лет. В нём обслуживаются 140 млн физических лиц и 2 млн корпоративных клиентов. Компания представлена в 22 странах, в ней трудятся более 300 000 специалистов. В банке продолжается масштабная реформа, одной из ключевых частей которой было переосмысление и изменение подхода к развитию продуктов. Изучив опыт иностранных финансовых институтов и успешных компаний Кремниевой долины, банк построил собственную модель работы, учитывающую основные принципы гибкой разработки Agile — в банке её называют Sbergile. В отличие от технологических гигантов и финтех-компаний, Сбербанк не был компанией, функционирующей по принципам Agile, с самого начала. Однако мы продемонстрировали, что эту философию управления 21 века можно успешно внедрить. И пользоваться её преимуществами для компании и клиентов — независимо от количества работающих сотрудников. Благодаря этому подходу мы значительно повысили скорость работы: например, путем…

Про поколение Z или центениалов слышали все — это ребята моложе 22 лет. Одни говорят, что они ленивы и инфантильны, другие — что идеально соответствуют требованиям и духу времени. У нас работает 50 сотрудников этого поколения — фактически каждый десятый. Мы ежедневно наблюдаем за ними и заметили, что они относятся к работе совершенно по-новому. «Научусь у вас, потом с ноутбуком на море» Молодые люди не ищут работы на всю жизнь. К нам приходят ребята с мечтами уехать на Бали и работать с пляжа. Другие жаждут через год переехать в мегаполис, благо до Москвы всего два часа на поезде. Третьи вообще не хотят работать — сидеть дома с котиком на коленках. Спрашиваешь: где раскопал такую мечту? Увидел пост фрилансера в инстаграме. Мы стараемся приземлять их более реальными целями: автомобилем, квартирой, ипотекой.…