Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Молодые специалисты поделились своими историями, как им удалось устроиться на работу мечты. Недавнюю публикацию Executive.ru о том, как опытные управленцы вспоминали свои стажировки, многие читатели назвали полезной и мотивирующей. В продолжение темы редакция портала собрала истории от юных специалистов – как они начинали карьеру с помощью стажировок. Эта подборка будет полезна как молодым кандидатам – вдохновиться и поверить в себя, так и опытным работодателям, которые узнают, что ценят молодые люди, и смогут сделать выводы при подборе сотрудников. 1. Как стажировка помогла стать SQL-аналитиком Светлана Козина, руководитель группы аналитиков в компании «Инфомаксимум» Я математик, окончила университет по направлению «Прикладная математика и информатика». В школе разрывалась между гуманитарным и техническим направлениями, решение было непростым, но еще ни разу не пожалела о своем выборе. Учиться мне нравилось. Большой плюс направления – изучение целого пула различных дисциплин.…

Наталья Альбрехт Вице-президент, зам. гендиректора, Эн+, Москва Как российским работодателям решать проблему нехватки рабочего персонала на рынке? Обзор примеров работы на опережение и способов избежать кадрового голода. Разрыв между числом вакансий и резюме В последние годы наблюдается огромный рост спроса на рабочий персонал, о чем свидетельствуют исследования Центробанка, Минтруда России и других ведомств. Анализ рынка труда по профобластям, проведенный hh.ru в мае 2023 года, в очередной раз демонстрирует разрыв между числом активных вакансий и резюме рабочего персонала (20,1% и 13,3% соответственно), аналогичная ситуация наблюдается и в сфере производства, сервисного обслуживания (15,6% и 12,1% соответственно). Поскольку длительное незаполнение рабочих вакансий в ряде отраслей, особенно в промышленном и производственном секторах, недопустимо, компании вынуждены привлекать низкоквалифицированные кадры в надежде на эффективность системы внутреннего обучения. Возможно, поэтому мы видим и рекордно низкий уровень безработицы…

В «Лиге А.» в конце января прошло ревью по методу «360°», направленное на оценку каждого сотрудника его коллегами и руководителями. Оценивались не только профессиональные качества, но и открытость человека, его навыки коммуникации, соответствие ценностям компании. В течение суток мы заполняли анонимные анкеты, и еще сутки проходил анализ полученных данных. ​Команда «Лиги А.» Напомню, что наша компания является аутсорсом по фронтенд-разработке. Сейчас в штате работает 22 сотрудника, и ни один из них не является специалистом по HR. Обычно запуском новых направлений и формированием базовых процессов в компании занимаюсь я, так было и в этот раз. Для «Лиги» это исследование стало не первым. Мы проводили подобное ревью около года назад, когда в команде было 8 человек, в тот раз тест показал себя не очень эффективным, хотя это не стало для нас сюрпризом.…

Performance review для сотрудников мы проводим более 10 лет, и проходили мы этот путь не без ошибок. Хорошо, что на ошибках можно учиться — из них мы сложили анти-топ и используем его как чек-лист для подготовки ревью. Как мы проводим performance review Раз в 6 месяцев (или после испытательного срока у новичков) мы собираем обратную связь о работе сотрудника у от него самого, коллег, руководителей и наших клиентов. Руководитель анализирует эту информацию и проводит встречу с сотрудником, на которой Оценивает результаты работы по проектам и предыдущим целям Обсуждает и проясняет с сотрудником результаты работы и обратную связь Даёт пояснения и рекомендации по поводу разрешения проблем в работе Обсуждает видение дальнейших карьерных планов и развитие сотрудника Ставит сотруднику цели по развитию на следующие 6 месяцев Результат встречи – отчёт о ревью,…

Профессиональная аттестация имеет ключевое значение для обеспечения полезной обратной связи с руководителем или сотрудником. Но незнание того, что сказать или написать, может сделать этот процесс совершенно болезненным, особенно в установленные сроки. Когда обратная связь является ключевым элементом повышения вовлеченности сотрудников, очень важно правильно настроить систему обратной связи. К сожалению, многие из сегодняшних обзоров результативности не столь эффективны, как могли бы быть. Фактически, по данным компании Fast Company, 74% молодых работников оставляют отзывы, не уверенными в том, что их руководители действительно думают о своей работе. Почему? Потому что в этих обзорах отсутствуют хорошие замечания по результатам служебной аттестации. Это отражает тот факт, что, согласно нашему Отчету по вовлеченности сотрудников за 2017 год, 79% сотрудников не считают процесс оценки эффективности своей организации настолько успешным. Независимо от того, насколько хороша ваша аттестация, вы…

Если ты зашел сюда, то скорее всего уже знаешь, что такое performance review и скорее всего ты недоволен его результатами: According to Gallup, only 14% of employees strongly agree their performance reviews inspire them to improve Как видишь ты не один и в этой статье мы поговорим, почему твое ревью не оправдывает твоих ожиданий. А зачем нужен performance review? Простой вопрос, но ответ на него найти так же сложно, как и ответ на вопрос почему информация о зарплатах в компании является тайной за семью печатями (что, кстати, не является законным). В разных компаниях тебе будут пытаться объяснить, зачем каждые полгода тебя держат на нервах и выдавливают из тебя кучу дифирамб о том, какой ты классный, хотя ты просто выполнял свои обязанности и пытался не сломать легаси других коллег, которые прошли…

Как максимально объективно оценить вклад сотрудника в работу компании? Самым надежным методом на сегодня можно назвать Performance review, или оценку производительности персонала. Вот какие варианты его проведения существуют. Performance review — это метод оценивания труда работника за конкретный отрезок времени. В ходе Performance review HR-специалисты используют обратную связь для мотивации сотрудников, построения их карьерного трека, а также для изучения атмосферы в коллективе. Для сотрудников перфоманс ревью будет полезно для лучшего понимания целей компании и осознания собственных слабых и сильных мест. Поэтому Performance review — самый популярный на сегодня метод оценки персонала. Количество таких проверок, а также их глубина зависит от целей и размеров компании. Для чего нужна оценка производительности персонала Многочисленные психологические исследования доказывают, что регулярная, объективная и подробная обратная связь приводит к существенному улучшению производительности труда персонала. Кроме того, есть доказательства, что…

В современном бизнесе, эффективное управление производительностью играет ключевую роль. Один из главных аспектов этого процесса - проведение регулярных отзывов о производительности. В этой статье мы рассмотрим различные "performance review примеры", которые помогут вам улучшить этот процесс и увеличить производительность вашей организации. Performance Review: Что это такое? "Performance review примеры" - это образцы отзывов о производительности, которые обычно используются в компаниях для оценки работы их сотрудников. Они включают в себя различные аспекты, такие как выполнение задач, достижение целей, коммуникативные навыки и многое другое. Итак, какие преимущества они приносят? Отзывы о производительности помогают руководителям определить, где их сотрудники проявляют себя лучше всего, и где им нужно улучшить свои навыки. Это важно не только для индивидуального роста каждого сотрудника, но и для общего успеха организации. Виды Performance Review Существуют различные виды отзывов о…

Вы устроились на новую работу, успешно прошли испытательный срок, а через несколько месяцев руководитель или эйчар попросил вас поучаствовать в performance review. Что это и зачем оно нужно? Во-первых, не беспокойтесь: это не значит, что ваша работа не устраивает компанию. Performance review — рядовая процедура, которую проходят все сотрудники одновременно. Во-вторых, прочитайте эту статью: в ней мы обо всём рассказываем подробно. При подготовке материала нам помогали эксперты: Айгуль Билык, HRD Hopper IT Дарья Рязанова, HRD IT Test Мария Прокушева, начальник управления по персоналу НЛМК-ИТ Екатерина Михалевич, эксперт по стратегическому маркетингу и развитию бизнеса Что такое performance review Performance review переводится с английского как «оценка производительности». В компании эта процедура подразумевает оценку профессиональных качеств всех сотрудников: как люди справляются со своими задачами, в чем делают успехи, каков их потенциал для продвижения…

Обзор digital-решений для адаптации персонала: 5 способов сделать онбординг успешным и увлекательным  Оглавление: 1. Риски потери сотрудников и как их избежать. 2. Digital-решения для успешной адаптации. 2.1. Корпоративный портал. 2.2. Системы хранения материалов:Notion, Jira, Confluence и Google… 2.3. Чат-боты. 2.4. LMS (Learning Management System) и HRM (Human Resources… 2.5. Сервис адаптации mobile app. 3. Заключение Риски потери сотрудников и как их избежать Терять работников на этапе испытательного срока становится все более дорогим «удовольствием». Когда вы с таким трудом добыли хорошего аналитика в компанию, а он написал заявление об уходе через месяц работы — это сигнал тревоги и самое время для изучения причин и поиска решения. Разбираемся вместе с экспертами «Потока», почему это происходит и выбираем оптимальные digital-решения по адаптации персонала для вашей компании. Причины часто лежат на поверхности. Исследование по…