Как Agile и Scrum помогают улучшить работу отдела обучения

Как Agile и Scrum помогают улучшить работу отдела обучения

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Татьяна Галкина Генеральный директор, Академия iSpring, Йошкар-Ола Как современная методология может быть полезна сотрудникам и выгодна бизнесу? Почему Scrum применим не только для команд программистов, но и в отделе обучения? Что такое Agile и Scrum Принципы Agile — это способ управления проектом, разделяющий рабочий процесс на несколько этапов. В рамках Agile важно постоянное сотрудничество сторон и совершенствование, а команды проходят через этапы планирования, выполнения и оценки. У этого подхода есть свой манифест, созданный разработчиками методологии: Люди и их взаимодействия важнее, чем процессы и инструменты. Работающие продукты важнее, чем исчерпывающая документация. Сотрудничество с заказчиком важнее, чем согласование условий контракта. Готовность к изменениям важнее, чем движение по первоначальному плану. Scrum-методология — набор правил для организации гибкого рабочего процесса, который заключается в командном подходе, работе итерациями (повторяющимися этапами) и фокусировке на цели каждого цикла. Метод пришел…
Read More
Как снизить тревожность: 5 правил

Как снизить тревожность: 5 правил

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Михаил Касаткин Консультант, Москва Простые правила, которые помогут снизить тревожность и панику, продолжать жить и двигаться вперед. Последние несколько месяцев средства массовой информации, новостные издания и интернет-ресурсы, кишат тревожными новостями. В кругу всех этих событий, людей охватывает паника и чувства неопределенности. Пять Буддистских пальцев Пять основных Буддистских правил, помогающих в борьбе со стрессом звучат так: сон, вода, еда, воздух, спорт. Это подразумевает, чтобы комфортно и гармонично спать, не меньше семи часов в сутки, нужно пить чистую воду, не меньше 1 литра в день, есть здоровую и полезную пищу, дышать свежим воздухом, гулять и использовать техники глубокого и медленного дыхания. Заниматься спортом, чтобы тело чувствовало, что оно живет, а не замерло в готовности к атаке. Мы же: Сон. Вместо того, чтобы пораньше лечь спать, мы смотрим новости и аналитику. На момент просмотра вам будет казаться,…
Read More
4 действенных способа вернуться в ресурсное состояние

4 действенных способа вернуться в ресурсное состояние

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Антон Максименко Директор по персоналу, HR, Fix Price, Москва Эти советы помогут быстро вернуться в ресурсное состояние и продолжить продуктивно работать. В последнее время люди все чаще сталкиваются с упадком сил, усталостью и выгоранием. Об этом свидетельствует и рост количества запросов на психологическую поддержку, и социологические опросы. Причины вполне понятны: интенсивные рабочие будни, тревожный новостной фон, необходимость принимать быстрые решения при недостатке информации. Не стоит пускать это дело на самотек, чтобы не лишиться чего-то важного в карьере и жизни. Делюсь своими приемами, которые помогают справиться с усталостью и вернуться в активный рабочий режим. 1. Переключить внимание и сменить картинку Выгорание, как правило, начинается постепенно, с едва заметных симптомов. Это может быть легкая апатия в какой-то из дней, или нежелание отвечать на звонок по работе. А кто-то уже третий день непреднамеренно…
Read More
Как удержать сотрудника, которому надоела работа

Как удержать сотрудника, которому надоела работа

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Оксана Смущенко Финансовый директор, Санкт-Петербург Кейс компании, которая смогла сохранить ценного опытного специалиста, уставшего от функциональных обязанностей и желавшего увольняться. Практически каждый успешный в своей нише сотрудник в определенный момент подходит к ситуации, когда ему становится тесно в рамках существующих обязанностей. Работа перестает его заряжать и вдохновлять. Это сказывается на его эффективности – привычный пул задач дается сложнее, обязанности выполняются медленнее, а любое простое указание от руководства вызывает у некогда лояльного специалиста раздражение. В большинстве случаев сотрудник может еще и сам не до конца осознавать, что с ним происходит. Для руководства это опасная ситуация – именно в этот момент специалиста можно легко потерять. В практике нашей компании был подобный случай. Некогда успешный менеджер по продажам постепенно начал «сдуваться». Все началось с пропущенных дел в CRM-системе – он все чаще стал…
Read More
10 индикаторов, что вам подходит роль управленца

10 индикаторов, что вам подходит роль управленца

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Михаил Толкушкин Генеральный директор, Белгород По этим признакам вы сможете легко и правильно выбрать для себя, где поставить запятую в выражении: руководить нельзя подчиняться. Все мы знаем, что «Если очень захотеть – можно в космос полететь», и в бизнесе каждый слышал, что «Руководителями не рождаются – ими становятся». Проработав на руководящей должности более пяти лет, параллельно занимаясь самостоятельно поиском сотрудников, я начал сомневаться в последнем утверждении. Давайте же подумаем, кому можно встать у руля, а кто лучше пусть останется ценным исполнителем. 1. Было бы желание Начнем с того, что я достаточно много повстречал людей за свои сорок лет и понял, что далеко не все хотят руководить. Гораздо легче выполнить чьи-то поручения. В чем может выражаться желание или нежелание? Все просто – если человек ходит на работу «от звонка до звонка»,…
Read More
Как перестать паниковать: 8 работающих практик от психологов

Как перестать паниковать: 8 работающих практик от психологов

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Эти психотехники помогут преодолеть тревогу в трудные времена, восстановят силы, мотивацию и вдохновение. В тревожные времена как никогда важно сохранять спокойствие и мотивацию. Но что делать, если руки опускаются? Редакция Executive.ru собрала советы психологов и коучей с конкретными практиками и методами, которые помогут справиться с паникой и стрессом. 1. Практика STOP Елена Агафонова, коуч по смене профессии и сферы деятельности, эксперт Executive.ru С удовольствием поделюсь одной из сильных практик, которую применяю сама и предлагаю клиентам, испытывающим тревогу, неуверенность, мешающую принимать взвешенные решения – практика STOP. Ее можно назвать «первой помощью» при наступлении паники. Я почерпнула ее из популярного подкаста «Practicing Human», автора Cory Muscara. Поэтому сначала даю аббревиатуру на английском языке, с пояснениями на русском. Практика состоит из 4-х простых шагов: S – Stop. Реально остановитесь, если идете или едете на автомобиле. Физически.…
Read More
Call To Action: как сделать работающий призыв к действию?

Call To Action: как сделать работающий призыв к действию?

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Юлия Егорова Аналитик, Москва Что должен содержать в себе хороший CTA? Обзор примеров работающих призывов к действию. Основная задача маркетингового отдела любой компании – превратить потенциальных клиентов в реальных, когда это возможно и актуально. С этой целью создаются и постоянно модернизируются различные виды рекламных кампаний и способов привлечения внимания к своим товарам и услугам. Рассылки по электронной почте, баннерная и контекстная реклама, буклеты, социальные сети и т.д. – все идет в работу. Логика проста: чем больше конверсий, тем больше клиентов, тем выше прибыль и успешнее компания. Сложность интернет-маркетинга – обилие отвлекающих факторов в интернете. Проще говоря, когда человек смотрит страницу большинства сайтов, он видит сразу очень много информации. Наш мозг постепенно учится игнорировать то, что не важно. И если раньше задачей человека было найти нужную информацию в списке литературных изданий…
Read More
Специалист на час: как бизнес арендует сотрудников под свои задачи

Специалист на час: как бизнес арендует сотрудников под свои задачи

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Николай Петровнин Директор по развитию, Broniboy, Москва В каких случаях стоит нанимать временных работников по договору аутстаффинга или аутсорсинга, а когда аренда персонала – неправильное решение? По данным исследования Hays, больше 60% российских компаний в 2021 году стали чаще нанимать временных сотрудников – на проект, сезон или в помощь постоянному персоналу. Аналитики ждут усиления этого тренда, особенно в текущей ситуации нестабильности, когда бизнесу важно оптимизировать расходы, но не потерять эффективность труда. Во многих случаях сотрудник на час становится спасением – как для краткосрочной работы, так и для долгих проектов. Как нанимать сотрудников на час Способов «аренды» сотрудников у бизнеса по факту два: аутстаффинг и аутсорсинг. Первый – это как раз полноценный почасовой найм специалиста на определенный промежуток времени: день, неделя или больше. Сотрудник входит в команду или действует самостоятельно, и бизнес решает, как…
Read More
4 принципа из альпинизма, которые помогут достичь бизнес-вершин

4 принципа из альпинизма, которые помогут достичь бизнес-вершин

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Андрей Савин Исполнительный директор, ООО ТРАФТ, Москва Какие принципы успешных высотных восхождений помогают достигать поставленных целей? Личный опыт предпринимателя, покорившего Эльбрус в одиночку. Меня, как исполнительного директора транспортной компании и действующего предпринимателя, всегда интересовали паттерны и базовые принципы управления собой, коллективом и бизнесом, позволяющие достигать поставленных целей. Чем отличается мышление успешных людей от остальных? Что заставляет одних людей сдаваться там, где другие идут дальше? Как добиваться недостижимых, на первый взгляд, результатов и где предел человеческих возможностей? В январе этого года я с пятой за шесть лет попытки, сумел закрыть свой «гештальт», взойдя на зимний Эльбрус соло, в одиночку. Анализ этой эпопеи с точки зрения достижения конечной цели, а также причин предыдущих четырех неудач натолкнули меня на мысли о неких единых принципах, которые одинаково применимы как в спорте, так и в бизнесе и…
Read More
ТРИЗ: как адаптировать классическую теорию к бизнес-реалиям

ТРИЗ: как адаптировать классическую теорию к бизнес-реалиям

Uncategorized, Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Константин КуликовГлава филиала, региональный директор, Магнитогорск Как максимально быстро решать производственные и управленческие проблемы, взяв на вооружение некоторые наработки теории решения изобретательских задач? В общем развитии организаций или в решении конкретных управленческо-производственных проблем владельцы и генеральные директора бизнесов неизбежно обращаются к лучшим мировым практикам. Чаще к западным известным подходам: «Шесть Сигм», «Бережливое производство», «Теория ограничений», различные системы тайм-менеджмента, Agile-методологии, «Дизайн-мышление», «Дизайн-Спринт»… Новые импортные «панацеи» появляются постоянно. Список кажется бесконечным. Уже описано несколько сотен разных и по-своему эффективных методов развития и менеджмента качества – от частных до общих и комплексных, а варианты и гибриды вовсе бесчисленны. Одних разновидностей «Мозгового штурма» десятки, если не сотни тысяч! Увы, в этой «дурной бесконечности» теряются совершенно незаслуженно забытые уникальные отечественные методики, вроде научной организации труда (НОТ), функционально-стоимостного анализа (ФСА) и ТРИЗ – Теория Решения Изобретательских Задач.…
Read More