Рубрика: Блог Генерального директора

Сегодня мне бы хотелось отдельно поговорить про живые коммуникации с сотрудниками. Внутренние коммуникации в разных компаниях развиты по своему. Причем, это не зависит от трендов, от размера компании, от успеха в бизнесе. Это зависит о степени развития корпоративной культуры. Где-то есть целый отдел внутренних коммуникаций, отдельно человек отвечающий за портал, отдельно редактор журнала, отдельно за социальные программы, а где-то это все один сотрудник, который делает то, что может, там где он работает. Но парадокс в том, что в не зависимости от количества сотрудников в отделе внутренних коммуникаций, могут быть а могут не быть живые коммуникации с сотрудниками. Чтобы понять на сколько у Вас хорошо развита система внутренних коммуникаций, надо бы провести аудит. Но можно несколько вопросов себе задать, чтобы понять в целом какие-то точки роста. Всем ли сотрудникам доступны каналы…

Коммуникации в период изменений и трансформации требуют особого внимания. Когда в компании проходят изменения, которые касаются многих сотрудников, это всегда вызывает интерес, страх, любопытство, панику.  В процессе внедрения изменений в компании огромную роль играют ее сотрудники. Фактически реакция подчиненных на действия руководства решает судьбу проекта, поэтому так важно вовремя информировать людей̆ и мотивировать их. Точно подобранные инструменты коммуникации помогают сделать это. Система коммуникаций в процессе изменений выстраивается таким образом, чтобы последовательно вовлечены были все заинтересованные лица. ПРИМЕР ШАГОВ ПО ПОДГОТОВКЕ КОММУНИКАЦИЙ В ПЕРИОД ИЗМЕНЕНИЙ 1.План обучение руководства. 2.Подбор и обучение агентов изменений 3.Обоснование изменений. 4.Построение карты заинтересованных лиц. 5.Разработка центрального бренда Программы изменений 6.Планы личного участия топ менеджеров компании. 7.Разработка коммуникационной стратегии для сотрудников компании. 8.Коммуникации о программе изменений. 9.Оценка заинтересованных лиц. 10.Повышение жизнеспособности организации. 11.Коммуникация  целей и результатов этапов изменений.…

Если Вы зайдете в раздел "Мы" на нашем сайте и в подраздел "Отзывы", Вы увидите, что наш подход к аудиту внутренних коммуникаций неразрывно связан с людьми. Мы не верим в кабинетный метод анализа внутренних коммуникаций (сидим мы такие умные в кабинете и креативим в отрыве от людей), не верим в экспертную оценку консультанта (пришел один умный человек и сказал нам что хорошо, а что плохо), который не говорил и не в глаза не видел сотрудников внутри компании. Мы верим в живую генерацию идей, в глубокий  анализ коммуникаций через налаживание контакта со всеми аудиториями сотрудников. Мой путь в аудите внутренних коммуникаций начинался с опросов вовлеченности. Казалось бы, что проще, добавил пару вопросов в опросник сотрудников и вот у тебя картинка по аудиту. Но когда ко мне пришел мой первый клиент по …

Любой проект в области HR - это важная составляющая корпоративной жизни компании. Мы продумываем как HR идею, коммуникации и нам очень важно, чтобы наш проект приняли. Эффективный проект как некий индикатор для HR команды. Он может стать знаковым и обеспечить продвижение и успех, запрос на новые проект. Но в тоже время может отрицательно сказаться на репутации. Что же важно при проектировании HR проектов? Разрабатывая HR проект нужно учитывать все подходы и технологии, которые нужны при проектирование нового продукта. Обязательно важно провести:  Предварительный анализ HR системы. Понять сильные и слабые стороны текущей системы. 2. Оценка потребностей с точки зрения всех ЦА. Четко знать и понимать потребности бизнеса, топов, сотрудников. 3. Бенчмаркинг. Узнать, что сейчас по этой теме делают на рынке, в Вашей отрасли, в компаниях лучших работодателях. Здорово, когда HR проект…

Вот уже несколько лет мы занимаемся разработкой HR коммуникаций. Клиенты и бизнесы как ДНК уникальны. Интересно, из последних трендов, многие спрашивают, а зачем, если есть консалтинговые проекты, делать видео курсы и мастер-классы для клиентов, Вы же раздаете свою экспертизу? А нам не жалко:) Нам нравится видеть счастливых клиентов, которые больше понимают и глубже и быстрее разбираются в теме. А мы всегда придумаем еще что-то новое и верим, что жадиной говядиной быть нельзя. И вот хотелось бы некоторые лайфхаки, которые делают внутренние коммуникации мегакрутыми, сгруппировать и Вам показать. Итак, если Вы занимаетесь внутренними коммуникациями, или планируете ими заниматься, чем бы Вы могли себе помочь. Сейчас на нас накинуться все рекламные агенства с камнями:) Но, если Вы занимаетесь внутренними коммуникациями и хотите делать это круто, то нужно разобраться в инструментах своими ручками.…