Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Лидия Кузнецова Генеральный директор, Учреждение ДПО "Выгодный контракт", Екатеринбург Алгоритм преодоления должностного кризиса на примере профессии HR-директора. Недавно я зашла на сайт очень серьезной организации, которая регулярно проводит яркие конференции, саммиты и прочие митинги. На нем обнаружила раздел «Наши эксперты». Аж дух захватило от глянцевых профессиональных фото и многочисленных регалий! А если учесть, что там собрались эксперты по кадровой работе, то замелькали названия крупных корпораций и предприятий федерального уровня, а неизвестные мне HR-директора всем известных компаний заявляли свою готовность делиться своими успехами на игровом поле кадровой стратегии и тактики. Вот так выглядит типичный портрет успешного HR-директора в среднем и крупном бизнесе сегодня: Женщина, средний возраст 42-43 года, но на конференциях, в круглых столах чаще выступают мужчины чуть старше, чтобы показать серьезность работы HR на предприятии, это тоже срез наблюдений за…

Степан Грицьков Руководитель, ART-SITES, Украина Как создать здоровую рабочую атмосферу в коллективе, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя в офисе, как во втором доме, хотел творить, а не уныло поглядывал на часы. Насколько важна корпоративная культура в компаниях? На этот вопрос не так просто ответить, ведь слишком много нюансов влияет на внутреннюю атмосферу в команде. И если во времена советского господства главной идеологий была полная отдача себя служению партии, то сегодня на первый план возводится человек и межличностные отношения в команде. Начинал я с малого, и набивал шишки на пути к основанию собственной команды. Факапы были и сугубо технические, и организационные. Но за годы ко мне пришло четкое осознание того, какие качества в коллегах важны для успешной реализации задуманного, и с кем приятно идти рука об руку к намеченной цели. Интернет…

Кямиль Гусейнов Менеджер по персоналу, Азербайджан Почему этот вопрос должен волновать руководителя в первую очередь. Как оценить организационный климат. И как улучшить. Здоровый климат – один из важнейших факторов, влияющих на достижение бизнес-целей организацией. В таких компаниях сотрудники более продуктивны: меньше конфликтов на рабочем месте, меньше недовольных сотрудников, меньше увольнений. К сожалению, компании редко заботятся об организационном климате, а напрасно! Климат организации – это ценности и следование им, это этика и нормы поведения, это отношение к клиентам, это целостная стратегия развития... Продолжать можно долго, это суть организации. Принимая решения, не соответствующие корпоративным ценностям, руководители, к сожалению, часто не задумываются об их влиянии на коллектив. Что вредит организационному климату В одной розничной торговой сети была введена система бонусов для работников. Продажи возросли на 30-40%, и в конце месяца бонусы составили две-три месячные…

10 предубеждений при проведении performance review и как их избежать       Я предвзят. Вы предвзяты. Все люди предвзяты. Рассмотрим исследование Дэниела Канемана, психолога, получившего Нобелевскую премию за новаторскую работу по применению психологических идей в экономике. В своем исследовании Канеман продемонстрировал одну простую истину: подавляющее большинство человеческих решений основано на предубеждениях, убеждениях и интуиции, а не на фактах или логике. Это одна из причин, почему люди склонны вносить предвзятость в процесс проверки эффективности, даже если они идут в него с самыми лучшими намерениями. Предвзятость - это ошибка в суждении, которая случается, когда человек позволяет своим сознательным или бессознательным предрассудкам влиять на его оценку другого человека. А когда дело доходит до обзоров производительности, предубеждения имеют огромное влияние. Предубеждения могут привести к завышению или понижению рейтингов сотрудников, что может иметь серьезные…

Перевод статьи How to Build a Successful Employer Branding Strategy for Your Organization Следите за статьями в телеграм канале HR-аналитики Как разработать успешную стратегию HR-бренда работодателя для вашей организации Стратегия брендинга работодателя может дать вашей организации мощное конкурентное преимущество в наборе и удержании лучших сотрудников. Итак, как вы можете построить надежную стратегию брендинга работодателя для своего бизнеса? Содержание   Что такое брендинг работодателя? Как брендинг работодателя помогает вашей компании? 12 шагов к разработке стратегии брендинга работодателя сегодня Что такое брендинг работодателя? Бренд вашего работодателя - это репутация и опыт, которые ваша организация создает как работодатель. Другими словами, бренд вашего работодателя - это воспринимаемая общественностью идентичность вашей организации, независимо от того, является ли это точным отражением. Уильям Тинкап (президент RecruitingDaily) назвал бренд работодателя «уникальным ароматом компании». Бренд вашего работодателя основан на множестве факторов, включая политику, программы, вознаграждения, льготы и льготы, которые вы предлагаете потенциальным кандидатам и…