Рубрика: HR обучение и развитие

Добрый день! Уважаемый читатель HR inspire! Здесь была статья из Хантфлоу, которую мы разместили со ссылкой на источник и автора. Но Кристина  из Хантфлоу написала нам, что не разрешает размещать ее статьи без разрешения и подаст на нас в суд. Так что читайте саму статью на сайте Хантфло (ссылку не даем, а то мало ли что), чтобы Кристина была спокойна и чувствовала себя комфортно. Мы только за позитив. Поэтому здесь может быть Ваша полезная статья или кейс, которую увидит не менее 7000 HR специалистов и специалистов по внутренним коммуникациям, которая попадет в наш Инстаграмм, Фейсбук и в рассылку и HR дайджест и  журнал. Абсолютно бесплатно. Вы сможете продвинуть своей продукт, себя как эксперта и свою компанию. Присылайте статьи на почту info@hr-inspire.ru, а не на Вотсап и пишите вежливо и без…

Ошибка в личной переписке не так страшна — поймут и простят. А вот тексты для любых рассылок лучше проверить тщательно. Даже самый грамотный человек может допустить опечатку. Рассмотрим несколько полезных сервисов, которые помогут избежать ошибок в любых рекламных сообщениях и повысить качество текста. 1. Orho Простой и бесплатный сервис для проверки пунктуации и орфографии без дополнительных функций. Он укажет на ошибки в написании слов, подчеркнув их красным, и на пунктуационные проблемы, пометив зелёным. Слова, которые покажутся сервису устаревшими, он предложит заменить. 2. «Главред» В фокусе внимания «Главреда» — красота текста. Именно стилистику тут будут проверять с особым пристрастием. От сложных оборотов, канцеляризмов и даже ненужных скобок незамедлительно предложат избавиться. Советы по улучшению текста пригодятся тем, кто взялся за написание достаточно объёмных текстов, например, электронных писем или рассылок в Viber. Впрочем, есть польза и для авторов SMS: «Главред» настойчиво предлагает избавиться от лишних слов, а это важно для тех, кто хочет уложиться в определённое количество символов. Понять, как реагируют…

В то время как одни годами работают в режиме home office, другие только осваивают тонкости работы на удаленке. Надежда Артемьева, директор по маркетингу бизнес-сегмента «Билайна», собрала для T&P подборку того, что читать, смотреть и слушать для организации эффективной работы удаленной команды. Надежда Артемьева, Директор по маркетингу бизнес-сегмента «Билайна» Что почитать? Книги «Remote. Офис не обязателен» Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон Манн, Иванов и Фербер, 2014 Пожалуй, главная книга о том, как работать удаленно в одиночестве или целой командой, в любом пространстве и в любой точке мира, где и когда угодно. Мир без офиса — это не будущее, это уже реальность многих из нас. Что самое привлекательное в удаленной работе? Все зависит от вас самих. «Офис в стиле фанк. Манифест удаленной работы» Кали Ресслер и Джоди Томпсон Манн, Иванов и Фербер, 2013 Авторский подход к организации удаленной работы под названием «Исключительно результативная рабочая среда» помогает всегда выполнять свою работу в срок в удаленном режиме. Подход поможет с легким переходом на home office. «Пять…

Книжная полка руководителя Яндекс.Эфира Максима Загребина Руководитель Яндекс.Эфира Максим Загребин делится полезными книгами, которые пригодятся, как руководителям команд, так и разработчикам. Книги для проджект-менеджеров Руководство PMBOK Именно с него стоит начать знакомство с проектным менеджментом. Это не книга в привычном понимании, а целый свод знаний о профессии. В нём содержатся базовые определения и подробное описание всех процессов, сопровождающих любой проект, от инициации до закрытия. Самая практическая часть — инструменты и методы проджект-менеджмента, остальное — скорее теория, на которой основано большинство книг и курсов для проджектов. PMBOK был разработан Институтом управления проектами (PMI) ещё в 1996 году, с тех пор прошёл шесть редакций и заметно дополнился. Он считается международным стандартом. Вальсируя с Медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения — Том ДеМарко, Тимоти Листер Кто не рискует, тот не управляет проектами.…

Как не перепутать Scrum и Agile, познакомиться с терминами и понять, нужен ли вам именно этот подход Scrum — один из способов управлениями проектами в Яндексе. Он отличается чётко зафиксированными ролями (например, когда дизайнер привязан к одной команде, а не работает над разными задачами сервиса) и итерациями — короткими этапами работы над продуктом. Проджект-менеджер Светлана Давыдова рассказала, как перевела несколько команд в Яндекс.Поиске на Scrum, какие ещё существуют методы управления проектами и как стать хорошим Scrum-мастером. Что такое Scrum и зачем его использовать Scrum — это фреймворк для разработки проектов, который помогает командам правильно приоритизировать задачи и работу над продуктом. Его основа — итеративная разработка и получение регулярной обратной связи от заказчиков и пользователей. Люди нередко путают Scrum с Agile. Но Agile — это образ мышления, внутри которого существуют разные методологии:…