Рубрика: Внутренние коммуникации и корпоративная культура

Юлия Егорова Аналитик, Москва Где грань между отзывчивостью и безотказностью? Как понять, что вами пользуются, и научиться говорить «нет»? В одной из предыдущих статей я рассказывала о моей подруге, с которой произошла интересная история. Ее повысили после очень небольшого периода работы в банке, предложив должность, на которую давно «метила» ее начальница. Удивление было большим, поэтому подруга уточнила, почему же она, а не «Нина Ивановна»? Ответ был потрясающим: «Кто же будет делать все те дела, которые Нина Ивановна на себя взяла за бесплатно?» Как вы понимаете, сегодня речь пойдет об энтузиастах и альтруистах на работе, которым так льстит, что они всем нужны и могут помочь, что они совсем не замечают, что коллеги давно «сели им на шею», а начальство не спешит предлагать повышение или финансово благодарить за самоотверженный труд на благо компании. Посмотрим,…

Подборка каналов с интересными видеороликами по разным темам. YouTube уже давно перестал быть просто площадкой с развлекательным контентом. Серьезные издания выходят туда с образовательными видео. Какие каналы смотрят директора и руководители? Редакция Executive.ru попросила их поделиться своими подписками. Публикуем десятку популярных. 1. Arzamas Александр Зейтц, генеральный директор рекламно-производственной компании Zeytz Этот канал как smart-формат книги, и названия роликов похожи, например – «Древний Рим за 20 минут». Преимущество канала в том, что, во-первых, его не обязательно смотреть, достаточно слушать (подходит тем, кто за рулем авто), а во-вторых, ролики записаны профессионально, с профессиональными дикторами. Для погружения в исторические события и для общего развития подходит идеально. Иногда прослушиваю чтобы восполнить пробелы в знаниях по тем или иным историческим событиям. 2. ТЕД на русском На канале публикуются короткие ролики с лайфхаками по разным темам. Можно найти…

Станислав Щербаков Исполнительный директор, Москва Что происходит на рынке труда в корпоративном секторе, и как удержать свои позиции в компании? Взгляд на ситуацию глазами видавшего виды executive-соискателя. По оценке Центра стратегических разработок, к концу 2022 года существенный рост безработицы будет наблюдаться в 63% субъектах России, а в 16 регионах безработица вырастет относительно среднего уровня за январь-март 2022 года в 2 раза и более, в 53 регионах – в 1,5 раза и более. То есть задача поиска новой работы – это вероятная перспектива для большого количества занятых в настоящий момент. На Executive.ru достаточно широко раскрыты темы методов и приемов поиска работы, психологической адаптации в условиях неопределенности, источников информации необходимой информации о работе. Есть даже статьи о советах, на которые можно «забить» при поиске работы. При этом основная же проблема в поиске работы в данный момент – в том,…

Владислав Белов Генеральный директор, Нижний Новгород Вернуть нельзя оставить: как руководителю найти оптимальный формат работы, если команда разделилась на сторонников и противников удаленки? Небольшая предыстория Когда началась пандемия, штат нашей компании полностью перешел на удаленный формат работы. Наша команда смогла быстро адаптировать рабочие процессы под новые реалии. В итоге по прошествии двух лет мне, как руководителю, начало казаться, будто компания всегда работала на удаленке – настолько отлаженными выглядели механизмы. Но ситуация с пандемией стабилизировалась, и я решил выяснить, как работники оценивают возвращение в офис. Для этого я прежде всего спросил подчиненных, нравится ли им работать в дистанционном формате. Мнения сотрудников касательно удаленки разделились: некоторые члены команды привели причины, почему им хотя бы несколько раз в неделю нужно присутствовать в офисе, а часть команды выступила за сохранение работы в онлайне. 4…

Роман Горбачёв Генеральный директор, Логомашина, Санкт-Петербург Чтобы принимать грамотные управленческие решения, необходимо мыслить критически, особенно в периоды кризиса. Как научиться делать взвешенный выбор? Как критическое мышление помогает руководителю в работе 2022 год можно описать как череду кризисов, лишивших стабильности как бытовую жизнь людей, так и бизнес. Предпринимателю важно оставаться в курсе новостей, чтобы иметь возможность принимать быстрые решения. Однако во время перемен руководитель может поддаться панике и сделать необдуманные шаги, которые негативно повлияют на компанию. Например, весной IT-сфера столкнулась с санкциями, и многие компании, опасаясь ухудшения ситуации, решились на смену рынка. Потом IT-отрасль начало поддерживать государство: освобождать от налогов, что позволило тем компаниям, которые остались на рынке, продолжать работу на том же уровне и даже развивать новые проекты. Критическое мышление помогает человеку делать взвешенный выбор, основываться на фактах и логике, а не…