4 причины эмоционального выгорания руководителей

4 причины эмоционального выгорания руководителей

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Александр Шаров Генеральный директор, Increase.space, Москва В чем особенность эмоционального выгорания руководителей? Как помочь себе, пока еще точка кипения не достигнута? Что такое эмоциональное выгорание? Если говорить простым языком – это диссонанс между количеством желаний человека, которые он хочет воплотить, количеством прилагаемых усилий и получаемыми результатами. Почему мы выгораем: 4 причины Точка приложения Зачастую, проблема кроется не столько в отсутствии результатов как таковых, сколько в излишних усилиях для их достижения. Человек действительно прикладывает максимум сил, выкладывается на все сто, но зачастую делает это, во-первых, неправильно, а во-вторых – делает там, где «рыбы нет» и прикладывать там усилия не стоило бы. Ограничивающие установки То количество раз, когда человек знал что и как следует сделать, но не сделал по причине страха, нехватки сил или неготовности идти на риск. Зачастую это тянется из детства.…
Read More
Простое руководство по фасилитации: как к ней подготовиться и чего избегать

Простое руководство по фасилитации: как к ней подготовиться и чего избегать

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Что делать, если дискуссия заходит в тупик, работа стопорится, а члены команды конфликтуют друг с другом? Лучший выход — устроить фасилитационную сессию. Что это такое расскажем в этой статье. Что такое фасилитация «Слово "фасилитация" происходит от английского facilitate — "облегчать", которое очень точно отражает суть процесса: первая задача фасилитатора — облегчить диалог, дискуссию, помочь сделать ее конструктивной». Марк Розин психолог и основатель компании «ЭКОПСИ Консалтинг» Фасилитатор — хороший переговорщик и психолог, который умеет настроить команду на общение и помогает разрешить все внутренние конфликты. Но фасилитация действенна не только в стрессовых ситуациях. Она помогает бизнесу понять, какова миссия компании, какой ее видят сотрудники, какие новые направления можно развивать. Цели фасилитации Согласно руководству по фасилитации Стэнфордского университета, ведущий должен:   помочь достигнуть взаимопонимания между членами группы; держать их сфокусированными и вовлеченными в беседу; сделать так, чтобы все предложения были услышаны, а члены группы чувствовали атмосферу доверия и поддержки.   Как подготовиться к фасилитации Выберите ведущего. Важно не только то,…
Read More
Как большой бизнес внедряет HR-инновации

Как большой бизнес внедряет HR-инновации

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Оксана Погодаева Управляющий партнер, HR&ED-tech, Москва Какие технологии внедряют в HR-процессы крупные зарубежные компании, и чему можно у них поучиться? По данным исследования Международного союза электросвязи (ITU), по уровню развития информационно-коммуникационных технологий Россия занимает в мировом рейтинге далеко не почетное 45 место, а по наличию инновационного потенциала и условий для его воплощения – аж 47. При этом, HR-сфера, в отличие от финтеха, например, и вовсе находится на начальных этапах трансформации. Какие технологии внедряют в HR-процессы крупные зарубежные компании, и чему мы можем у них поучиться? Формирование HR-бренда Положительный HR-бренд позволяет компании не только выглядеть привлекательно в глазах потенциальных сотрудников, но и мотивировать действующих. Людям всегда приятно быть частью организации, которая им нравится и вызывает одобрение в обществе. Молодые специалисты, в частности, представители поколения digital native («цифровые аборигены») наиболее восприимчивы к коммуникациям…
Read More
Почему одни люди успешнее других и как это связано с серотонином

Почему одни люди успешнее других и как это связано с серотонином

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Что значит «быть успешным»? Для одних успех — это много денег, модные авто и красивые вещи, для других — любящая семья, с которой можно проводить всё свободное время. Для третьих успех — это иметь в своей области уважение и вес, то есть авторитет. Как вы видите, успех — это вещь абстрактная: спросите любого человека, и он даст своё определение. И всё же: есть ли у успешных людей что-то общее? Конечно, у них может быть совсем разное понимание успеха, но, возможно, у каждого из них есть особые черты характера, которые помогли им добиться высот? Так и есть — и это напрямую связано с вашей нейрохимией. В прошлом материале мы говорили о том, насколько важен нейромедиатор дофамин, как он влияет на ваши решения и, в конце концов, на вашу успешность. Сегодня мы поговорим о…
Read More
12 видов компенсаций и льгот работникам, которые должен знать каждый HR

12 видов компенсаций и льгот работникам, которые должен знать каждый HR

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Перевод статьи 12 Types of Employee Benefits every HR Practitioner Should Know (survey)   проекта переводы статей по hr-аналитике на английском.Перевод выполнила Сергеева Александра, Начальник Отдела компенсаций, льгот и аналитической поддержки в иностранном банке 12 видов компенсаций и льгот работникам, которые должен знать каждый HR   Какие виды льгот на рабочем месте имеют большую ценность для представителей различных поколений? Об этом мы поговорим в статье, которая основана на недавнем исследовании о льготах для сотрудников. В исследовании приняло участие 19К участников из 61 организации. Результаты исследования были опубликованы в «Индексе счастья сотрудников 2019» ( Employee Happiness Index 2019.) Содержание: Что такое льготы для сотрудников? Каковы 4 основных вида льгот для сотрудников? Льготы для сотрудников, которые должен знать каждый HR специалист. Виды льгот, востребованные среди разных поколений Заключение/итоги ЧаВО 1.      Что такое льготы для сотрудников? Льготы для сотрудников это часть вознаграждения…
Read More
Подробное руководство по адаптации сотрудников

Подробное руководство по адаптации сотрудников

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Подробное руководство по адаптации сотрудников (включая шаблоны чек-листов!) Адаптация сотрудника это как медовый месяц на работе. Это время, когда вы, как организация, начинаете ваши любящие и продолжительные отношения со своей любимой половинкой, вашим новым сотрудником. Таким образом, период адаптации сотрудника это время, когда закладывается фундамент отношений работодатель-сотрудник. В этой статье мы поближе взглянем на процесс адаптации сотрудника. Мы поделимся всеми хитростями, которые вам стоит знать. Кроме того, мы поделимся руководством по адаптации, который мы используем в AIHR. Это познакомит вас с секретными ингредиентами для создания потрясающего процесса адаптации сотрудника, чтоб вы могли заложить основу для счастливых и длительных отношений с новыми сотрудниками. Введение Что такое адаптация сотрудника? 5 этапов адаптации сотрудника Предварительная адаптация Создавая отличный первый день Первая неделя Первые 90 дней В конце первого года 5 лучших практик по адаптации сотрудников Корпоративная адаптация и…
Read More
Руководство по циклу управления производительностью

Руководство по циклу управления производительностью

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Руководство по циклу управления производительностью Цикл управления производительности - это повторяющееся явление в каждой организации. В этой статье, третьей в нашей серии "управление производительностью", мы объясним цикл управления производительности, как он развивается и как использовать его на благо как сотрудников, так и бизнеса. Содержание   Что такое цикл управления производительностью? Модель цикла управления производительностью 4 этапа управления производительностью Непрерывное управление производительностью Заключение Часто задаваемые вопросы   Что такое цикл управления производительностью? Цикл управления производительностью - это ежегодно повторяющееся явление, при котором сотрудники проходят аттестацию в течение года. Весь персонал проходит этот цикл, начиная с постановки целей в начале года, за которым следует мониторинг их прогресса, помогающий им развиваться, чтобы добиться лучших результатов, и заканчивая формальной оценкой после этого. Целью этого цикла является разработка и выполнение планов работы сотрудников. Эти планы…
Read More
Как построить проект с нуля до лидера отрасли и продать его — опыт Calltouch

Как построить проект с нуля до лидера отрасли и продать его — опыт Calltouch

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Меня зовут Михаил Федоринин, и я придумал проект Calltouch. Звучит, как представление на собрании алкоголиков, но что-то я не придумал другое начало :) Как уже многие могли слышать, недавно у нас состоялось заметное событие — мы завершили сделку с компанией «Манго Телеком». В результате этой сделки я полностью вышел из проекта. Мне захотелось зафиксировать основные вехи развития компании в виде тезисов, чтобы всегда помнить ошибки, которые были сделаны и решения, которые были найдены. Потом я подумал, что этот опыт может быть полезным всем предпринимателям и тем, кто только начинает об этом задумываться, и решил написать лонгрид об этом с раскрытием всех тезисов. Так как мы раньше уже много писали про наш бизнес, в рамках данной статьи я хотел больше сконцентрироваться именно на своей личной истории и рассказать свой опыт с позиции…
Read More
Энергия — новая валюта. Как поддержать баланс жизненных сил

Энергия — новая валюта. Как поддержать баланс жизненных сил

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Наша работоспособность, продуктивность зависят от того, насколько быстро мы умеем восполнять свои ресурсы, в том числе энергетические. Психолог, писатель Леонид Кроль утверждает, что для начала необходимо зафиксировать истощающие чувства. Т&Р публикуют отрывок из его книги «Энергия — новая валюта. Как поддержать баланс жизненных сил», в котором автор делится техниками заделывания энергетических дыр.   Энергия — новая валюта. Как поддержать баланс жизненных сил Леонид Кроль Издательство Альпина Диджитал, 2020   Как научиться восполнять энергию   Нащупать привычные чувства, которые вызывают отток энергии Некоторые дыры вы можете нащупать сами. Но лучше делать это с хорошим собеседником. Многим помогает собеседник профессиональный: коуч или психотерапевт. Если вы захотите прибегнуть к психотерапии, для этой цели лучше всего подходит терапевт когнитивно-поведенческого направления. Что касается меня, то так как я — коуч, мои методы осознавания привычных чувств отличаются от психотерапевтических. Будете ли вы делать это сами или вместе с кем-то, попытайтесь ловить те моменты, когда…
Read More
Исцелите своего внутреннего ребенка

Исцелите своего внутреннего ребенка

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Многие негативные установки о себе, обиды исходят из детства. Из-за этого возникают проблемы с принятием себя и окружающего мира. Для того чтобы залечить эти раны, необходимо обратиться к своему детству, уверен Райан Холидей, автор книги «Сила спокойствия». Публикуем отрывок из этой книги, где писатель рассказывает об исцелении внутреннего ребенка.   Сила спокойствия Райан Холидей Издательство Манн, Иванов и Фербер, 2019 В характере Леонардо да Винчи всю жизнь сохранялись детские черты. В блестящего художника превратили его именно они: озорство, любопытство, увлеченность изобретательством и творчеством. Но за жизнерадостностью гения скрывалась глубокая печаль, выросшая из событий начала его жизни.   Леонардо появился на свет в 1452 году; он был внебрачным сыном процветающего нотариуса. Через несколько лет отец взял бастарда в свою семью, помог начать изучать живопись, но дистанция и холодок в отношениях между ними никогда не исчезли. Тогда было принято, чтобы старший сын шел по стопам отца, изучал его профессию и, когда придет время, наследовал его дело. Гильдия нотариусов не признавала незаконных…
Read More