Рубрика: Внутренние коммуникации и корпоративная культура

Татьяна Галкина Генеральный директор, Академия iSpring, Йошкар-Ола Какие навыки необходимы, чтобы попасть в категорию по-настоящему уникальных и востребованных специалистов? Корпоративное обучение помогает быстро адаптировать бизнес к меняющейся среде. Специалисты по обучению помогают сотрудникам овладеть навыками, необходимыми для их успешной работы. Парадокс в том, что сами профессионалы в сфере обучения по статистике собственным образованием занимаются реже. Согласно исследованию по обучению на рабочем месте LinkedIn Learning, специалисты по L&D тратят на 35% меньше времени на обучение по сравнению со своими коллегами по персоналу и на 23% по сравнению со всеми активными пользователями LinkedIn. При этом разница компетенций у специалистов по корпоративному образованию создаtт большой разброс зарплат. Тренер по продукту, как правило, быстро достигает своего потолка. L&D-менеджер (или тренинг-менеджер) практически не имеет ограничений по заработной плате. Чтобы оставаться высокооплачиваемым специалистом, нужно ориентироваться в…

Андрей Федоров Генеральный директор, Rocketyze, Санкт-Петербург Алгоритм и шаблоны, которые помогут ответить на самые важные вопросы: зачем ваш продукт покупателю, и почему он готов за него платить. При разработке ценностных предложений (ЦП) я использовал разные методики, в том числе известный шаблон Остервальдера. В любой методике есть «узкие» места, где легко ошибиться, при этом корни проблемы вовсе не в самих методиках, а в опыте людей, их применяющих. Когда есть опыт, несложно разработать ценностное предложение с использованием любого фреймворка или без него, только вот новое ЦП мы каждый день не разрабатываем – это нерегулярные задачи. Опыта мало просто потому, что ему неоткуда взяться. Я сформировал подход, который на уровне алгоритма и шаблонов направляет работу, «подталкивая» в нужном направлении – карту ценностного предложения. Она состоит из четырех шаблонов, каждый выполняет определенную задачу. Кажется, это слишком…

Нара Миансарян Руководитель проекта, Москва Что на самом деле определяет личность человека? Скорее всего, не карьера и материальные блага, а понимание себя. Как научиться жить в ладу с собственным характером? Чтобы удовлетворить установку «я – лучше всех», человек хочет получить подтверждение от других. Но гораздо важнее этого – самосовершенствование, желание развития. Упорно и терпеливо изучать собственное поведение и эмоции – входной билет в мир самопознания, где как раз и хранятся ключи ко всем нашим нежелательным, а порой разрушительным и обветшалым установкам. Можете ли вы честно ответить себе на вопрос «Какой я»? Быть самим собой означает: Чувствовать личные переживания и руководствоваться своими убеждениями, интересами при принятии решений. Чувствовать внутренний баланс, оставаться естественными в любом своем проявлении. Такие элементы нашей жизни как профессия или материальные блага не составляют ее суть. Вещи вроде работы, дохода…

Владислав Викулов Директор по персоналу, HR, Битрикс24, Москва Простые правила, которые должен помнить руководитель, чтобы сохранять продуктивность работы команды. Что можно сделать прямо сейчас? Согласно опросу сервиса BestDoctor, 45% россиян отмечают у себя хроническую усталость, а 51% — проблемы со сном. Как переутомление влияет на команду в 2023 году? Вчера – работник месяца, сегодня – отстающий Продуктивность снижают не только «производственные» факторы. Происходящее вокруг и события в личной жизни также влияют на рабочее настроение человека. Например, Марсель Иванович поругался с женой — и стал рассеянным, замкнутым. Он меньше общается с коллегами, чаще допускает ошибки, хуже выполняет свои обязанности. У кого-то ситуация разрешается – он возвращается в привычное состояние. А у кого-то — перерастает в хроническую усталость. Также к бизнес-апатии может привести нездоровая обстановка в коллективе и плохое отношение руководства, например: Ссоры: работники…

Ольга Бахтина, HR-бизнес-партнер rta: рассказала, как команде агентства удалось сформировать масштабную систему стажировок, после каждого потока интегрировать порядка 50% стажеров в штат и почему работные сайты конвертируют меньше заявок практикантов, чем вузы и образовательные платформы. rta: (real time agency) — это digital-агентство полного цикла, которое работает на российском рынке более десяти лет. Мы специализируемся на четырех направлениях: performance-маркетинг, медийная реклама, продвижение мобильных приложений и influence-маркетинг. В штате сейчас более ста сотрудников, и мы постоянно ищем новые таланты. Большую роль в привлечении играет наша стажерская программа. В ней проводится подготовка по нескольким цифровым направлениям. Как развивалась и устроена rta: partner career internship В нашем агентстве программы стажировок работают с 2019 года. За это время из небольшой инициативы они трансформировались в полноценный продукт, о котором и пойдет речь в статье. Программы запускаются…