Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Мы наткнулись на интересную статью Мартина Бишопа, одного из авторов блога Branding Strategy Insider. В ней он рассуждал о формировании образа брендов в сознании человека, и в качестве примера привёл историю.В одном из ресторанов в США провели эксперимент: бесплатно подавали гостям стакан недорогого вина в качестве аперитива. Вино было одним и тем же, но одной половине посетителей сообщали, будто оно из Калифорнии, а второй половине — из Северной Дакоты. В Калифорнии солнечно и тепло, там хорошо растёт виноград и есть несколько известных виноделен, а Северная Дакота — штат более холодный, и винограда там нет. Первая половина гостей бурно отреагировала на якобы калифорнийское вино, и большинство из них заказали себе ещё один бокал, положительно оценили вкус еды и обещали посетить этот ресторан вновь. Гости, пробовавшие «вино из Северной Дакоты», ограничились дегустационным…

ВВЕДЕНИЕ Отношения с руководителем играют огромную роль в развитии сотрудника. Именно от руководителя зависят очень многие факторы Вашей вовлеченности, Вашего эмоционального состояния. Такие факторы, как: Обратная связь. Будут ли вам пояснять Ваши точки роста и развития? Признание. Будут ли поддерживать? Карьерные возможности. Будут ли растить? Содержание работы. Будут ли учитывать задачи для Вас в соответствии с Вашими способностями и интересами? Понятно ли будут ли задачи ставиться? Баланс работы и личной жизни. Когда вы будете уходить домой? Удовлетворённость результатом. Будете ли Вы чувствовать, что Вы сделали что-то значимое? Оценка эффективности. По каким критериям будут оценивать Ваши результаты? Обучение и развитие. Будут ли учить и развивать Ваши компетенции? Финансовые и социальные условия. Будут меняться в лучшую сторону Ваши финансовые условия и общие условия труда в том числе? Если установить правильные налаженные коммуникации…

Ресурсы, которые помогут заглянуть в сокровищницы мировой культуры, пересмотреть любимые фильмы детства или собрать домашнего робота. И всё это — легально и бесплатно. Мы регулярно рассказываем о том, что интересного появилось в интернете, будь то онлайн-галереи живописи, архивные документы, редкие видеоленты или оцифрованные версии манускриптов. Уследить за всеми новостями «открытого доступа» бывает трудно, поэтому в этой статье мы собрали главные ссылки на полезное и прекрасное — пусть они будут у вас под рукой. 1. Астрономия — актуальная и историческая Источник: Pixabay Предлагаем заглянуть в архивы гавайской экспедиции и узнать, как в XIX веке наблюдали за Венерой: множество архивных фотографий, записи и даже карикатуры прилагаются. Более соверменная информация о космосе — на трёхмерной карте Млечного пути, созданной с помощью открытых данных телескопа Европейского космического агентства. Ещё больше открытых ресурсов — в космическом материале Красота Вселенной, который собрал арт-проекты, приложения и Youtube-каналы. 2.…

10 тестов и челленджей от Newtonew: занимательные вопросы из разных областей знания. Главное, не забывайте — на самом деле тесты (по крайней мере, наши), существуют не для того, чтобы проверить вас и выставить оценку, а чтобы рассказать о чём-нибудь интересном в интерактивной форме. Тем не менее, в конце каждого пройденного теста вас ждёт краткое резюме, так что советуем идти до конца. 1. Тест: мысленные эксперименты в науке и философии Опыты и практические эксперименты — не единственный путь познания. Можно сделать выводы об устройстве вещей, не вставая с дивана — очень удобный метод, который практиковали ещё греческие философы (правда, у них вместо диванов были ложа на пирах, а у кого-то и бочки). Опробуйте на себе умозрительные построения и логические ловушки, которые великие умы человечества изобретали на протяжении столетий. 2. Тест: отличите науку от фантастики Источник: illusion.scene360.com Техника в наш…

Американский дизайнер Марти Ньюмейер, подобно Дементьеву, считает, что одарённость свойственна каждому из нас, будь то гениальная игра на флейте, способность выслушать или создать хорошее мобильное приложение. Публикуем пару правил о том, как нарушать правила. Книга совсем небольшая — Марти в предисловии предупреждает читателя, что он не считает нужным отнимать большое количество времени, пространно излагая прикладные принципы творческого подхода, которые работали для него всю жизнь. Мы выбрали три правила, касающиеся мышления, обучения и самоорганизации. Артур Шопенгауэр немецкий философ Талант достигает цели, которой никто больше достичь не может; гений достигает цели, которой никто больше не видит. В своей последней книге Metaskills: Five Talents for the Robotic Age («Метанавыки. Пять талантов в эпоху роботизации») я описал таланты, необходимые людям для преуспевания в эпоху сотрудничества человека и машины. Я назвал эти таланты «метанавыками», вот…

Принципы обучения и тренировки, которые помогут вам быстрее освоить нужные навыки, определить свой уровень мастерства и меньше нервничать по пустякам. Наука о том, как учиться новым вещам, могла бы стать одной из главных прикладных дисциплин современности. Каждый из нас на протяжении жизни осваивает множество навыков и умений. Какими бы разными эти навыки ни были — от приготовления торта и поиска в Google до исполнения сонат Бетховена и написания научных статей — в их основе лежит набор общих принципов. Понимание этих принципов сделало бы обучение более понятным и безболезненным процессом. Психология приближается к формулировке этих принципов с самого своего основания. Кривая Эббингауза, которая показывает, с какой скоростью забывается новый материал, была открыта ещё в 1885 году в качестве одной из первых таких закономерностей. Сегодня же мы знаем о механизмах обучения намного больше, хотя…

Если вы уже отбросили все страхи и готовы начать изучать что-то новое в свои N лет, пора заняться вопросом поиска наставника. Те, у которых мы учимся, правильно называются нашими учителями, но не всякий, кто учит нас, заслуживает это имя. И. Гёте     Я плачу учителю, но учат моего сына его соученики. Р. Эмерсон В предыдущей заметке мы с вами разобрались, какие возражения, стереотипы и заблуждения останавливают нас от того, чтобы взять образование в свои руки. Пора перейти от слов к делу. Помните, одним из возражений была необходимость в учителе? Так вот, мне действительно кажется, что именно с поиска учителя начинается самообразование. Только круг выбора сильно шире, чем мы привыкли думать. НАЙДИТЕ УЧИТЕЛЯ Один из самых верных и интенсивных способов научиться — старый добрый метод подмастерья. Вы можете найти профессионала в своем…

Каждая компания уникальна. В ней работают уникальные люди, у нее свои цели и стратегия. Значит и бренд работодателя должен быть особенным. Можно ли найти такие слова при разработке HR бренда, такой образ и такие сильные стороны, которые действительно будут привлекать лучшие таланты и удерживать их? И в тоже время слова, которые позволят компании быть вне конкуренции с другими компаниями работодателями? Одна компания пригласила нас рассказать о проектах по HR бренду, и задумалась о таком проекте для себя. Интересно, что команда клиента выбирала между проектом по бренду работодателя и проектом по вовлеченности. Один из участников нашей встречи сформулировал метафору, которая мне кажется очень достойной. "Прежде чем начинать работать с брендом работодателя, и что-то обещать сотрудникам - существующим и потенциальным, а может и уходящим, нужно навести порядок внутри компании, стать лучше и…

Курс на самостоятельное построение своего образовательного пути взят, наставники найдены, теперь пора заняться поиском возможностей для формирования и расширения поля своих знаний и навыков. В предыдущих статьях мы обсудили, что же останавливает нас от самостоятельного образования и начали знакомиться с первыми способами его построить: кто может стать вашим учителем и как сделать своё окружение образовательно насыщенным. Сегодня мы разберёмся с тем, как обеспечить себе обучение на практике и как не потеряться среди миллионов открытых источников. Поехали. ПРОБУЙТЕ И ПРАКТИКУЙТЕ Лучшим помощником в получении навыков обучения станут простые русские грабли (или английский принцип «Try and trial»). Мой яркий пример: из школы я, как и многие выпускники, вышел с «пятёркой» по английскому и мог гордо сказать в лицо первому иностранцу, которого я встретил: «Hello, my name is Vlad…». На этом мои способности к международной коммуникации…

Неумение давать обратную связь демонстрирует на занятиях 95% студентов-руководителей. Во-первых, мешает масса ограничений в голове, зачем ее в принципе давать: «Они взрослые,  сами знают, хорошо справляются с делом или нет. Нет необходимости говорить им об этом» «Если хвалить - зазнается…» «У меня нет времени заниматься этим, все и так работает, разве это важно?» Но вы, конечно же, понимаете, что это заблуждения. Обратная связь как ничто другое повышает эффективность работы. Никакая годовая оценка не сравнится со своевременной и регулярной обратной связью. Да люди сами ее хотят! Спросите и вы узнаете, как неуютно им строить догадки, с чем они не справляются, а с чем справляются хорошо. И вообще не знать, что вы об их работе думаете. Так что же мы их мучаем? Мне кажется, основное, что мешает руководителю, директору по персоналу или…