Рубрика: Внутренние коммуникации и корпоративная культура

Сотрудники ведущих российских медиа рассказывают, без чего не может обойтись полноценный медиакит, который сможет выгодно продемонстрировать рекламодателю все преимущества размещения в вашем издании. Катя Стрельникова. Руководитель отдела В2В-маркетинга, менеджер проектов, Look At Media Медиакит — это первое, что видят наши рекламодатели и партнеры, а как мы все знаем, встречают все-таки по одежке. Поэтому, безусловно, очень важно, чтобы его оформление соответствовало тому, кто вы и что продаете, и, конечно, радовало глаз. Содержание крайне важно, ведь именно от него зависит, насколько вы сможете заинтересовать своего вероятного клиента. В медиаките должна содержаться максимально подробная информация, ведь даже психологически чем больше полезных и адекватных сведений мы доносим, тем больше к нам доверия. В нем точно должны быть четкие характеристики издания и его разделов, статистика по охватам (уникальные читатели и просмотры), а также соцдем читателей (возраст, пол, занятость) и география. Также важно показать качество аудитории, это можно сделать через показатели времени, проведенного на сайте, возврата аудитории, а также уровня дохода.…

С каким объемом интернет-контента вы сталкиваетесь каждый день? Сложно представить, правда? А какой доле этого контента вы действительно доверяете? Особенно, когда речь идет о покупке товара или услуги. По данным Twitter, если вы полностью доверяете только друзьям и членам семьи, то относитесь к большинству. Если же в ваш список заслуживающих доверия источников также входят авторитеты, то с вами согласятся 49% пользователей. Но кто такие эти “авторитеты“? Не беспокойтесь, к 90-м они не имеют никакого отношения. Согласно NeoReach авторитет – это “человек с сильным онлайн-присутствием, который может влиять на мнение и поведение целевой аудитории”. Они выстраивают отношения с пользователями, создавая интересный, качественный контент. Поэтому люди им доверяют, их мнение уважают и ценят. Вот почему бренды все чаще обращаются к авторитетам для расширения охвата и привлечения аудитории. Маркетинг влияния дает им возможность передать свое послание, используя уважаемый…

Специалисты говорят, что в этом году 74% всего интернет-трафика будет приходиться на видеоконтент. Даже самые консервативно настроенные маркетологи готовы признать победу видео и начать использовать этот формат в своих кампаниях. Видео является одним из самых вовлекающих типов визуального контента, и может превратить любую информацию, даже скучный туториал, в увлекательное зрелище. С помощью видеороликов можно показать неизмеримо больше, чем с помощью текстов и картинок. Использование видео в маркетинговой кампании не обязательно должно стоить дорого. По мере того, как видео продолжает усиливать свое влияние и становится венцом революции контента, стартапы и малый бизнес просто обязаны воспользоваться всеми преимуществами видеомаркетинга для своего бренда. Сегодня мы рассмотрим различные типы видеоконтента и их применения, которые стоит использовать, даже если ресурсы на производство и дистрибуцию видео ограничены. 4 вида относительно дешевых видеороликов: —       Стоковые видеоролики —       Живые трансляции —       Собственные видео…

Ник Бабич, разработчик пользовательских интерфейсов, об эффективном использовании изображений на примере сайтов известных компаний. Чувства, которые испытывает посетитель сайта, во многом зависят от его визуального впечатления. Один из наиболее быстрых способов захватить внимание пользователей заключается в добавлении образа героя (hero image — большое изображение или фотография в центре главной страницы). Людей привлекают яркие вдохновляющие образы, особенно если они отражают центральную идею сайта или приложения. Hero image — это нечто большее, чем просто красивая картинка. Он может стать мощным инструментом коммуникации. Но для этого придётся выполнить несколько важных условий. 1. Обеспечьте релевантность Воспринимайте hero image как предисловие к сайту, ведь он даёт пользователям представление о том, чего можно ожидать от остального контента. Его цель — немедленно сообщить посетителю, о чём ваш сайт и чем он может быть ему полезен. Если hero image ничего…

А что вы можете рассказать о своих сотрудниках? За что они любят работу? Какую музыку слушают? Это может казаться вам лишней информацией, а может стать чем-то особенным для бренда работодателя. Чем-то, что рассказывает о вашей команде лучше даже самого продукта. Ведь за каждой компанией в конечном счете стоят люди и иногда очень хочется узнать, кто же они.   Studio AIRPORT Голландское рекламное агентство с чувством юмора и крутым представлением команды. Гифки включаются, когда вы наводите на них мышкой. Можно также побольше узнать о каждом члене команды. Выглядит эффектно и идея крутая: а ведь они всего лишь сняли студию, записали видео, конвертировали их в гифки и вставили на лендинг. Сложно? Нет.   Sagmeister & Walsh А вот эти ребята из Нью-Йорка. Студия, которое занимается дизайном для клиентов и всех используемых ими площадок:…

Наши респонденты отвечали на следующие вопросы: 1. Какие методы внутренней коммуникации используются в вашей компании? 2. Издается ли у вас корпоративная газета? 3. Используете ли в тех или иных формах доски почета? 4. Какую роль играют корпоративные праздники? 5. Какие используете формы обратной связи с сотрудниками? 6. Как формы внутрикорпоративного сотрудничества в решении тех или иных бытовых проблем коллег (например, подвоза сотрудников до офиса) способствуют формированию корпоративного патриотизма? 7. Какие типичные ошибки допускают компании в построении внутренней коммуникации? Оксана КОЛЧИНА, коммерческий директор компании АТОЛ: 1. Помимо стандартного набора — совещаний, планерок и других рабочих встреч — АТОЛ практикует самые разные способы коммуникации. Например, у нас есть корпоративный портал, где можно ознакомиться с общей структурой компании, посмотреть информацию о представителе любого департамента. На главной странице портала регулярно обновляются списки сотрудников и…

Наше образование строится на поглощении информации, добытой предыдущими поколениями. Но, как утверждает нейропсихолог Эстанислао Бахрах, постоянно рассчитывая на ранее полученные знания и опыт, мы перестаем думать — поэтому нам бывает так трудно подключить воображение к решению сложных задач. Издательство «Манн, Иванов и Фербер» выпустило книгу «Гибкий ум», в которой он рассказывает, как работает наш мозг и что делать, чтобы переключиться на творческое мышление. T&P публикуют отрывок о том, каким образом в голове появляются новые идеи, можно ли заставить себя их генерировать и почему критика парализует творческий процесс. Как приходят в голову идеи? «Гибкий ум» Творчество питается идеями, которые должны откуда-то появляться. Они, в свою очередь, рождаются в мозге. Одна из наиболее интересных работ, объясняющая появление идей, — это «Когнитивная нейронаука и изучение памяти» Эрика Канделя. В 2000 году он получил Нобелевскую премию по физиологии и медицине за это исследование. Доктор Кандель и его коллеги предлагают новую модель мозга, так называемую умную память. С момента появления этой модели большинство нейробиологов отбросили теорию доктора Роджера…

Оксана Куликова — директор по маркетингу Metro Cash&Carry Украина — о влиянии бренда на рост продаж. Мы выбираем продукты и услуги не только за высокое качество. Ориентируемся на известность бренда, запоминаем яркие логотипы и отзывы знакомых — все это формирует репутацию компании. Успешный бренд — это слоган и коммуникация, миссия и сотрудники. Завоевать лояльность клиента и выстроить долгосрочные отношения помогает уникальный товар или услуга. Кроме того, бренд должен обращаться к эмоциям покупателя и решать его проблемы. Оксана Куликова рассказывает, как компании выстраивают отношения с клиентами, как сотрудники влияют на бренд и о том, как выстроить стратегию бренда. Составляющие успешного бренда Айдентика — выберите название и слоган, разработайте логотип и визуализацию бренда. Предназначение — определите, какую роль бренд будет играть в жизни потребителя, какие задачи решит. Уникальные преимущества — у бренда должны быть функциональные и эмоциональные характеристики,…

Автор: Игорь Клюев, тренер-консультант, коуч компании лидерыизменений.рф  Уже 16 лет меня волнует вопрос – что происходит с участниками после тренинга? Что применяют? Происходят или нет изменения? В октябре 2015 г. провёл программу «Инструменты прорыва» для лидеров сетевой компании. Двухдневный тренинг сопроводил 30-дневной поддержкой – через группу в WhatsApp и коучинговые сессии. Каким инструментам обучал, как была организована поддержка, какие были результаты через месяц и через год? Вы согласны, что для прорыва к выдающимся результатам нужно сформулировать цель? Мы с участниками программы «Инструменты прорыва» знаем — прорыв начинается с заряженной цели. Что значит «заряженная»? Дающая драйв, энергию движения. Чтобы найти и «зарядить» цель мы начинали с инструмента «Шаг из будущего» Он помогает участнику не только понять на уровне рассудка, но и эмоционально прожить свою цель и путь движения к ней. Клиента коучинговой сессии мы…

Как наследие СССР мешает компаниям подбирать себе менеджеров и почему золотые часы могут помешать при поиске работы Когда нужно закрыть высокую управленческую позицию в бизнесе, компании часто обращаются за помощью к хантинговым агентствам. Клиент как может описывает предполагаемый функционал, требования к кандидату, предоставляет информацию о специфике корпоративной культуры и стартовых для переговоров условиях. Хантеры находят кандидатов, обсуждают преимущества и недостатки найденных специалистов, потом приводят интересы клиента и кандидата к общему знаменателю — и можно браться за новый подбор. Но это в теории. На практике найти оптимальное решение часто мешает неготовность участников к эффективной коммуникации. Советское наследие: начальник всегда прав В реальности заказчик не всегда может сформулировать, кто ему нужен; кандидат не умеет в ходе интервью продемонстрировать свои возможности; корпоративный HR не знает, как объяснить, что конкретно не устроило в предложенном специалисте; а…